À propos de Myriam
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Expériences
- OodriveLearning & Development Business PartnerEDITION DE LOGICIELSnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Paris, France🔹 Définition de la stratégie L&DConstruction de la North Star L&D : “Améliorer durablement le niveau des compétences utiles à la performance”Déclinaison en OKR semestriels (RUN & projets) avec indicateurs d’impactPriorisation des axes stratégiques : expertise technique, IA, management, conformité réglementaire🔹 Structuration de l’offre de formationRefonte du plan de développement des compétences (PDC) aligné aux enjeux businessCartographie des compétences (matrices métiers) et lien avec les parcours de formationConception de parcours blended (e-learning via 360Learning + sessions live + AFEST)🔹 Déploiement de dispositifs innovantsLancement de dispositifs AFEST pour les équipes techniques (support, ingénierie)Structuration de parcours onboarding et formation continue dans un contexte de recrutement continuMobilisation d’experts internes pour créer des formations métiers (logique “internal academy”)🔹 Pilotage de projets transversesConception et déploiement de programmes de formation sur des sujets clés :Sécurité & diffusion restreinte (DR)Signature électronique & réglementation (eIDAS)IA appliquée aux métiers (Product, QA, RH, Finance…)Coordination avec équipes Produit, Tech, Sécurité, RH et Finance🔹 Optimisation des financementsActivation de dispositifs de financement (OPCO Atlas, FSE+)Structuration de dossiers à forte valeur ajoutée (logique ROI / impact business)Optimisation budgétaire du PDC🔹 Expérience collaborateur & communicationMise en place de rituels de communication L&D (Confluence, Slack, campagnes internes)Création d’une offre lisible et accessible pour les collaborateursAmélioration de la visibilité et de l’engagement autour des formations🔹 Mesure d’impact & amélioration continueDéfinition de KPIs de suivi (engagement, satisfaction, transfert à froid)Mise en place d’une logique d’évaluation multi-niveauxPilotage de l’amélioration continue des dispositifs
- HubvisoryResponsable RHAGENCE & SSIIjanvier 2023 - novembre 2025 (2 ans et 10 mois)Paris, FranceJe viens en appui à la mise en œuvre de la stratégie RH de l’entreprise, mes missions s'articulent autour plusieurs axes :- People : Gestion des arrêts maladie, Gestion des visites médicales, Gestion des départs, Suivi des périodes d'essai, Suivi des people (Onboarding à 3 mois, Points de carrière 1x/an, Points de fin de mission, Offboarding, On demand)- Staffing : Pilotage de la mise à jour des CVs de mission, Pilotage de la mise à jour des références client, Présentation des missions- Formation : Gestion des formations en management, Gestion des formations fonctions support, Gestion du programme boost, Gestion de l’onboarding- CSE : Présence aux réunions, Organisation des élections- Engagement : Mise en place d'action de rétention des talents
- Prochaine EscaleResponsable RHVOYAGE & TOURISMEjuin 2022 - décembre 2022 (7 mois)Paris, FranceOn-boarding : intégration des nouveaux arrivants (contrat, mutelle/prévoyance, visite médicale, DUE, welcome kit, livret d'accueil, journée d'intégration)Recrutement : managers, chefs de projet événementiel...Marque employeur : valorisation de l'image sur les réseauxGestion de carrière : campagnes d'entretiens annuels, plan de développement des compétencesPaie : saisie des éléments variables (primes, CP...)Office management : commande de fournitures, événements internes
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