Description

Project Manager Senior avec 27 ans d'expérience, spécialisé dans la direction de projets IT et le redressement de situations critiques, mon fil rouge est la complexité, qu'elle soit technologique, humaine ou organisationnelle. Je travaille dans un environnement multiculturel total, puisque je pilote mes projets en 7 langues, ce qui me permet d'effacer les barrières de communication entre les sièges internationaux et les équipes locales.

Ma méthodologie repose sur une double culture : l'IT et le terrain. Par exemple, j'ai passé deux ans sur le programme spatial VEGA (AVIO). J'y gérais l'implémentation SAP, mais j'étais aussi sur le terrain à Kourou pour organiser les stocks et analyser les plans techniques des lanceurs. Cette rigueur « zéro défaut », je l'applique aujourd'hui dans mes missions de conseil chez AMBS. Récemment, j'ai redressé un projet SAP à l'arrêt depuis un an : en 6 semaines, j'ai rétabli la gouvernance, livré les premières analyses et stoppé une dérive budgétaire majeure. C'est ce rôle de 'Trusted Advisor' que j'affectionne : diagnostiquer l'hémorragie et rétablir la production.

Mon parcours m'a permis de devenir un expert du marché luxembourgeois, tant dans le secteur privé que public. J'ai accompagné des institutions comme le SIGI, le CTIE ou la SNHBM sur des gestions de portefeuilles de projets et des audits de remédiation. Je sais adapter les standards internationaux (comme ceux que j'ai pratiqués chez Ferrero ou ENI) aux spécificités réglementaires et métiers du Grand-Duché.

Aujourd'hui, ma force est de savoir stabiliser n'importe quel projet SI, de l'audit stratégique jusqu'au déploiement opérationnel. Je cherche maintenant à mettre cette polyvalence au service d'un défi où mon expérience de la gestion de crise et ma culture SAP feront la différence.

Domaines d’expertise

Langues

Italien
Bilingue ou natif
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Allemand
Capacité professionnelle complète
Luxembourgeois
Capacité professionnelle limitée
Hébreu
Capacité professionnelle limitée
Arabe
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Thionville (jusqu’à 50 km), Nancy (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

ArcelorMittal Business Solutions
MISSIONS DE CONSEIL & REDRESSEMENT
INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
mai 2025 - Aujourd'hui (1 an et 1 mois)
Haironville, France
Accompagnement stratégique sur 3 missions clefs (redressement, faisabilité, audit)

Mission 3 : redressement de projet SAP (Crisis Management)
Contexte : reprise d'un projet SAP en dérive critique (1 an d'historique sans livrable, absence de gouvernance et de visibilité budgétaire)
Audit et Diagnostic (Analyse Post-mortem);
Restauration de Gouvernance & Méthodologie;
Résultats & Impact (Le "Turnaround") : Livraison des premiers livrables d'analyse en seulement 6 semaines après la reprise en main, rétablissement d'un rythme de livraison régulier et sécurisation du calendrier pour la suite du déploiement.

Mission 2 : Audit & Schéma Directeur IT (Audit de Remédiation AS400)
Contexte : diagnostic de deux filiales impactées par un déploiement inadapté (AS400), générant une désorganisation de la fonction Achats et un surcoût de 500 k€/an.
Analyse d'Impact & Business Analysis;
Analyse comparative de 3 approches : Optimisation (écartée), Interface Graphique (insuffisante) et Changement d'ERP;
Préconisation de l'adoption d'un ERP leader sur le marché allemand (best practice groupe)
Définition de la trajectoire technologique pour assurer une transition fluide vers le futur Core Model SAP.

Mission 1 : Étude de Faisabilité & Benchmarking ERP (ProAlpha)
Contexte : analyse de la solution ProAlpha (implémentée chez Münker Metallprofile, Allemagne) comme alternative aux systèmes obsolètes des filiales Caraïbes et La Réunion.
Expertise Fonctionnelle : Audit de la solution en place en Allemagne pour évaluer son adéquation avec les besoins spécifiques des sites ultra-marins;
Analyse Opportunité/Faisabilité : Évaluation des capacités d'intégration, des coûts de déploiement et de la pérennité de la solution face aux enjeux du groupe;
Dimension Internationale : Coordination et analyse menées en environnement bilingue Français/Allemand.
redressement de projet Audit Analyse de risques Etude de faisabilité Gouvernance de projet
Société Nationale des Habitations à Bon Marché
Quand Project Management & Fondation Habitat Social se rejoignent
BTP & CONSTRUCTION
juin 2024 - avril 2025 (10 mois)
Luxembourg, Luxembourg
Digitalisation des processus d'appels d'offres et de facturation électronique;
Audit des processus de validation des paiements, renforçant l'efficacité opérationnelle et l’adéquation aux normes.
Audit Etude de faisabilité Gestion de projet IT e-invoicing Bid management
ELV (AVIO)
FOCUS: EXCELLENCE OPERATIONNELLE & HAUTE TECHNOLOGIE (DOUBLE ROLE : IT & OPERATIONS)
AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
janvier 2010 - septembre 2012 (2 ans et 8 mois)
Colleferro, Italie
Expertise Métier & Supply Chain (Terrain) :
Mise en place opérationnelle : Conception et organisation physique des entrepôts, de la gestion des stocks et des inventaires de matériels non actifs sur les sites de Colleferro (Italie) et de Kourou (Guyane).
Gestion de la "Bill of Materials" (BOM) : Analyse approfondie des dessins techniques du premier étage pour extraire, documenter et structurer la nomenclature critique dans SAP.
Supply Chain de Précision: Pilotage de l'approvisionnement et du conditionnement stratégique des composants (visserie de précision, capteurs, éléments critiques). Garantie d'un colisage et d'une expédition "juste à temps" pour assurer les fenêtres de montage de la fusée au Centre Spatial Guyanais.
Expertise IT & SAP (Côté Client) :
Chef de Projet SAP : Maître d'ouvrage (AMOA) pour l'implémentation des modules logistiques, assurant que le système reflète parfaitement les contraintes physiques du secteur aérospatial.
Optimisation des Processus : Traduction des exigences techniques d'ingénierie en solutions de gestion de flux dans SAP pour sécuriser la traçabilité de chaque pièce.
Gestion de projet SAP : cadrage, pilotage, coordination et suivi des livrables Optimisation des flux logistiques et de la gestion des stocks Procurement Supply Chain Management Aerospace