Moustapha Saw

Intervention au sein des équipes BPCE SI – Sécurité Financière (MYSYS/EQUINOXE) en tant que chef de projet pour piloter un projet stratégique visant à industrialiser et sécuriser le traitement des alertes liées aux abus de marché, à la fraude interne et à la fraude mixte. L'objectif étant d'assurer une conformité réglementaire renforcée et une meilleure traçabilité des investigations. Ce projet couvre le déploiement de 2 Case manager sur 33 établissements du Groupe BPCE (Caisses d'Épargne, Banques Populaires, filiales). Environnement technique: Confluence, CLARITY, ALM CLIENT, PACK OFFICE, SQL, JIRA, HUBVISION, FIGMA Conception et cadrage :

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Animation d'ateliers de recueil des besoins métiers (Conformité, établissements)

• Rédaction du cahier des charges fonctionnelles

• Définition des cas d'utlisations et exigences associées

• Coordination des équipes architectures et prod app dans le cadre de la mise en place de l'infrastructure

• Expression de besoin aux UX et validation des propositions de maquettes

• Coordination des équipes RGPD et Sécurité Pilotage projet :

• Coordination transverse entre BPCE SI, BPCE SA (conformité et data), BPCE IT (prod app), développeurs, architectes, UX, établissements.

• Élaboration et suivi du planning projet (lotissements, jalons, charges)

• Suivi du budget, des risques et des actions correctives

• Préparation des supports, animation des comités projets (COPRO, COPIL) et rédaction des comptes rendus de réunion Réalisation et déploiement :

• Pilotage des phases de développement et paramétrage des Case Manager

• Mise en palce de la stratégie de recette, rédaction des cas de tests et éxécution de la recette projet.

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Accompagnement des utlisateurs dans le cadre de la recette métier

• Déploiement progressif de la solution sur les 33 entités

• Conduite du changement : formations/démos, rédaction guides utlisateurs, support utilisateurs post MEP

Contexte: Renfort de la MOA LCB-FT pour piloter et coordonner les différents chantiers LCB-FT notamment les évolutions sur l’outil SAS AML et sur le projet de montée de version vers SAS AML Viya 8.3Environnement technique: JIRA, SAS AML, SAS VIYA, PACK OFFICE, SQL, QTEST•Pilotage et coordination des équipes SAS et AG2R dans le cadre de la montée de version•Animation des ateliers de recueil des besoins avec le métier•Rédaction du support et animation du kick off pour le démarrage projet•Découpage fonctionnel et technique des travaux et élaboration des documents de conception (alertes Dow Jones, alertes opérations, Workflow, reprise des données...)•Rédaction des US fonctionnelles et priorisation de la backlog JIRA•Animation avec le Scrum Master des cérémonies agiles (sprint planning, sprint review, rétro planning...)•Rédaction de la stratégie de recette de la montée de version et des cas de test dans l’outil Qtest•Recette fonctionnelle des livraisons de la dev team•Préparation et animation des ateliers de démo avec le métier

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Animation des ateliers de cadrage avec le métier

• Modélisation Parcours cibles avec BPM (Business Process Management)

• Mise en place des Wireframe (maquette) et validation avec l'UX

• Rédaction de dossiers de cadrage avec Épic & US fonctionnelles détaillées et découpées par sprints

• Story mapping et Identification du MVP fonctionnel

• Chiffrages avec le Tech Lead

• Rédaction des User Stories et cas de tests fonctionnels dans Jira

• Présentation à l'équipe des User Stories et accompagner le cadrage technique avec le Tech Lead

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Animation des ateliers (Daily, Sprint planning, Sprint review, affinage, rétroplanning)

• Suivi de l'avancement du projet (planning / budget)

• Gestion de la BacklogJira

• Tests et suivi des tests avec l'équipe testeurs en utilisant Xray (dans Jira).

• Formation aux utilisateurs pour garantir une adoption réussie de l'outil