Moustafa Houssenbay

DAF à temps partiel pour dirigeants de PME, startups et groupes en croissance : j’aide les dirigeants qui manquent de temps (et parfois de visibilité) à reprendre le contrôle de leur performance financière, de leur trésorerie et de leurs obligations comptables, sans recruter un DAF à plein temps.

Je parle votre langage : facturation, rentabilité, BFR, forecast, banques, investisseurs, clôture annuelle… Mon rôle est de transformer vos chiffres en décisions concrètes : où vous gagnez de l’argent, où vous en perdez, quels leviers activer maintenant et lesquels sécuriser pour la suite.

Ce qui me différencie : un double ADN cabinet et terrain, avec une expérience solide en audit et en accompagnement d’entrepreneurs, de PME et de structures en croissance, que ce soit sur des sujets comptables, fiscaux, de pilotage ou de structuration de process. Vous travaillez avec un expert-comptable qui connaît à la fois les contraintes réglementaires et les attentes opérationnelles d’un dirigeant.

Concrètement, j’interviens comme DAF à temps partiel pour :

- Structurer ou fiabiliser votre fonction administrative et financière (procédures, outils, organisation).

- Mettre en place un pilotage clair : budget, prévisions de trésorerie, tableaux de bord, reportings pour dirigeants et investisseurs.

- Sécuriser vos obligations comptables et fiscales, préparer vos arrêtés de comptes et vos échanges avec l’expert-comptable, le CAC ou la banque.

- Accompagner les phases clés : croissance rapide, levée de fonds, réorganisation, lancement d’activité ou internationalisation.

Si vous êtes dirigeant de PME ou de startup et que vous avez besoin d’un DAF “hands-on”, disponible quelques jours par mois, pour structurer, piloter et sécuriser votre entreprise, parlons-en.