À propos de Mourade
Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur bancaire, j'ai piloté des transformations organisationnelles et digitales d'envergure, en France et à l'international. Certifié en méthodologies Agile (PSM1, SAFe) et Lean Six Sigma, j'ai accompagné des équipes multiculturelles vers l'excellence opérationnelle, tout en alignant les stratégies IT avec les enjeux business. Mon leadership transversal et ma capacité à fédérer des équipes autour de projets complexes ont permis des gains significatifs en efficacité et en innovation. Aujourd'hui, je mets mon expertise au service de la transformation des organisations, en conjuguant vision stratégique et pragmatisme opérationnel. Mes différentes expériences n'ont fait que renforcer des certitudes sur la capacité d'être efficace en tirant le meilleur de l'intelligence collective. Je serai ravi de vos accompagner dans vos ambitions de transformation (règlementaire, business ou IT).
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Italien
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- THL ConsultingResponsable Transformation des Organisationsjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Paris, FranceAccompagne les BU ou SU dans leur projet de transformation :
- Direction de programme
- Gestion de la gouvernance
- Gestion des budget & des planning
- Gestion du changement
- Société Générale -CamerounCIO, membre du Comité de directionoctobre 2019 - août 2021 (1 an et 10 mois)Douala, CamerounMission principale Assurer le management de 25 collaborateurs, être force de proposition sur l'amélioration du service et garantir la qualité des prestations de services délivrées aux différentes lignes métiers. Concevoir et suivre l'exécution des budgets de maintenance et d'investissement du département. Réalisations Amélioration des synergies entre les équipes, gain d'efficacité opérationnel, centricité client et « resultat oriented » par la mise en place d'un workflow automatisé des demandes des différentes business lines. Réalisation du Schéma Directeur Informatique de la filiale en lien avec la Direction Régionale Afrique Centrale.
- Société GénéraleResponsable de la Transformation @gile, Business Unit Afrique,septembre 2021 - décembre 2024 (3 ans et 3 mois)Paris, FranceMission principale Au sein de la BU AFMO, il s'agit de piloter et de coacher sur le framework Agile (Safe/Spotify) nos 21 implantations. Cela passe par la promotion d'une méthode structurée sur les projets, adaptée aux spécificités d'AFMO. Diffuser la culture Agile, en lien avec les valeurs du groupe SG, passant par un alignement depuis le Top management jusqu'aux équipes opérationnelles. Réalisations Déploiement du framework Safe adapté (Agile unitaire & à l'échelle) sur des chaînes de valeurs métiers d'enjeu business majeurs. Plus de 1200 praticiens, 149 produits (vs projets) gérés en Agile et 106 certifiés PSM1/PSPO.
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