Morgan Quistinit

Bonjour,

Je m’appelle Morgan Quistinit et je propose des modules de formation en planification et gestion industrielle, conçus pour vous aider à maîtriser et optimiser chaque étape de transformation d’un produit.

Diplômé en management et pilotage de la supply chain, et fort de plus de 10 ans d’expérience dans des secteurs industriels stratégiques (métallurgie, textile, chimie), j’ai mené à bien de nombreux projets visant à relever les défis logistiques du quotidien, avec pour objectif la qualité et un taux de service optimal.

Mon parcours m’a conduit du poste de technicien ordonnancement jusqu’à celui de responsable planification, ce qui m’a permis d’acquérir une vision complète de la gestion des flux industriels.

J’ai ainsi pu intervenir à plusieurs niveaux :

• Gestion opérationnelle quotidienne : suivi des commandes, planification court terme, pilotage des flux de production

• Gestion à moyen et long terme : élaboration des prévisions de ventes, déploiement du PIC (Plan Industriel et Commercial) et du PDP (Plan Directeur de Production)

• Amélioration continue : mise en place de flux Kanban, optimisation autour de postes goulots, chantiers Lean, etc.

Aujourd’hui, je mets cette expertise au service de formations pratiques et concrètes, basées sur des situations réelles rencontrées en entreprise, pour faire le lien entre théorie et réalité terrain.

Voici un aperçu des modules de formation que je propose :

• Présentation du système de planification d’une entreprise

• Introduction au Plan Industriel et Commercial (PIC)

• Présentation du Plan Directeur de Production (PDP)

• Introduction au Material Requirements Planning (MRP)

• Présentation du Production Activity Control (PAC)

• Élaboration des prévisions de ventes

Je serais ravi d’échanger avec vous pour vous présenter ces modules plus en détail ainsi que mon parcours professionnel.