À propos de Morgane
- Rédiger un programme de formation si vous n'en avez pas (et une convention de formation si besoin)
- Préparer toutes les pièces pour la demande de NDA
- Je fais le point avec vous sur vos outils et je vous propose ceux qui vont être les plus adaptés à votre situation actuelle et au développement que vous envisagez.
- Je paramètre vos outils et je vous apprends à vous en servir de façon fluide.
- On fait le point sur comment vous vous développer votre entreprise, comment vous voulez traiter certains points (modalités de vente des formations, accueil personnes en situation de handicap, travail ou non avec des sous-traitants, ...)
- Je prépare l'intégralité de vos documents (dans vos outils) pour Qualiopi.
- Je vous livre un document cliquable indicateur par indicateur pour que vous puissiez passer l'audit en toute sérénité.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Expériences
- IndépendanteConsultant en structuration de formations & certification QualiopiCONSEIL & AUDITjanvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)Paris, FranceAccompagnement d’indépendants et de TPE-PME dans la transformation de leur expertise en offre de formation professionnelle structurée et certifiable.Structuration des organisations, des process et des outils.Mon approche est centrée sur la cohérence entre le projet pédagogique, l’organisation interne existante et les exigences réglementaires, afin de construire des systèmes simples, opérationnels et durables.Intervention sur :
- La conception et la formalisation de programmes de formation (objectifs pédagogiques, compétences visées, modalités d’évaluation)
- La structuration documentaire et organisationnelle
- La mise en conformité au référentiel Qualiopi
- L’intégration des processus Qualiopi dans les pratiques réelles de travail
- Le choix et la mise en place d’outils adaptés (suivi, traçabilité, évaluation, amélioration continue)
- Ville en ŒuvreConsultante – Conseil opérationnel et financier en transformation territorialejanvier 2019 - janvier 2020 (1 an)Paris, France• Réponse à appels d'offres et cadrage stratégique de projets, identification des risques• Études de faisabilité technique, financière, opérationnelle et réglementaire• Appui à la décision pour les directions et élus• Coordination des parties prenantes et sécurisation des arbitrages
- SPLA Rueil AménagementDirectrice de projet – Transformation & gouvernance de projets complexesjanvier 2015 - janvier 2018 (3 ans)• Structuration de la gouvernance du projet• Interface avec les élus, services techniques et partenaires institutionnels• Management de l'équipe interne et pilotage des prestataires• Organisation et sécurisation des processus de décision• Accompagnement du changement auprès des parties prenantes internes et externes
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