À propos de Mohcine
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Expériences
- BuildSmart ConsultingFondateur & Expert BTP IABTP & CONSTRUCTIONjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 5 mois)Expert BTP depuis 20 ans, j'ai développé uneplateforme d'automatisation complète dédiée auxprofessionnels de la construction.Après avoir occupé des postes de Chef de Projetchez TGCC (9 ans), Responsable Technique au GroupeSAHAM Immobilier, puis Directeur Général de mapropre entreprise de construction, j'ai combinémon expertise terrain avec l'intelligenceartificielle pour créer des outils qui transformentle quotidien des acteurs du BTP.Ce que j'automatise pour vous :📐 ÉTUDES ET MÉTRÉS- Chiffrage TCE complet depuis votre plan en 2 min- Avant-métré et métré détaillé automatiques- Coût de revient poste par poste- Analyse et comparaison de devis📊 ÉTUDES DE PROJET- Étude de faisabilité technique- Étude de marché immobilier- Analyse de rentabilité et bilan promoteur📋 DOCUMENTS TECHNIQUES- Mémoire technique et procédures d'exécution- Analyse CPS / CCTP / DPGF- PPSPS et Plans d'installation de chantier📅 PLANIFICATION- Planning général Gantt automatique- Planning détaillé par corps d'état- Planning approvisionnements et main d'œuvre💰 CONTRÔLE FINANCIER- Suivi budgétaire en temps réel- Contrôle de marge bénéficiaire à la minute- Situations de travaux et gestion des avenants🔍 AUDIT ET CONSEIL- Audit technique et analyse des risques- Vérification et comparaison de devis- Accompagnement appels d'offres publicsJe travaille avec tous les intervenants du BTP :architectes, promoteurs, BET, bureaux de contrôle,entreprises TCE, conducteurs de travaux, MOA, MOE,AMO, géomètres, syndics et facility managers.100% à distance — France • Belgique • Suisse
- BlackRock BuildingDirecteur généralBTP & CONSTRUCTIONjanvier 2020 - janvier 2025 (5 ans)Directeur Général d'une entreprise de constructiontous corps d'état au Maroc, j'ai piloté pendant5 ans des projets de construction complexesde A à Z, en gérant l'ensemble des aspectstechniques, humains et financiers.🏗️ PILOTAGE DE PROJETS TCE- Direction complète de projets de constructiontous corps d'état (gros œuvre, second œuvre,fluides, électricité, finitions)- Coordination et planification des interventionsde chaque corps d'état- Suivi de l'avancement des travaux et respectdes délais contractuels- Contrôle qualité et réception des ouvrages- Gestion des réserves et levée des réserves👥 MANAGEMENT DES ÉQUIPES- Management d'équipes chantier jusqu'à 50 personnes- Recrutement et formation des collaborateurs- Gestion des sous-traitants et fournisseurs- Coordination des différents corps de métier- Animation des réunions de chantier hebdomadaires💰 GESTION FINANCIÈRE ET COMMERCIALE- Établissement des devis et chiffrages TCE- Négociation des marchés et contrats- Contrôle budgétaire et suivi des marges- Établissement des situations de travaux mensuelles- Gestion des avenants et réclamations clients- Optimisation des coûts de production- Relation clients, fournisseurs et partenaires📋 GESTION ADMINISTRATIVE- Gestion administrative et juridique- Suivi des contrats et assurances- Reporting financier mensuel- Gestion de la trésorerie et des achats- Mise en place des procédures internes🎯 RÉALISATIONS CLÉS- Développement du chiffre d'affaires annuel- Constitution et fidélisation d'un portefeuilleclients solide- Mise en place d'outils de suivi et de contrôle- Optimis
- Saham ImmobilierResponsable de ZoneIMMOBILIERjuin 2014 - janvier 2020 (5 ans et 7 mois)Responsable de Zone au sein de SAHAM Immobilier,j'ai supervisé et coordonné simultanémentplusieurs chantiers de construction sur unezone géographique définie, en assurant le lienentre la maîtrise d'ouvrage et les entreprisesde construction.🏗️ SUPERVISION DE CHANTIERS- Supervision simultanée de plusieurs chantiersde construction sur une zone définie- Contrôle de l'avancement des travauxet respect des plannings- Vérification de la conformité des ouvragesaux plans et aux normes en vigueur- Contrôle qualité permanent sur l'ensembledes chantiers supervisés- Organisation et animation des réunionsde chantier hebdomadaires- Réception des travaux et levée des réserves👥 GESTION DES INTERVENANTS- Coordination des entreprises de constructionet sous-traitants- Gestion et évaluation des fournisseurs- Sélection et validation des entreprisespour les appels d'offres- Négociation des contrats et marchés- Suivi des performances des sous-traitants- Interface permanente entre MOA et entreprises💰 SUIVI BUDGÉTAIRE- Suivi budgétaire rigoureux de chaque chantier- Contrôle des écarts entre budget et réalisé- Validation des situations de travaux mensuelles- Gestion des avenants et plus-values- Optimisation des coûts de construction- Analyse et reporting des dépenses📊 REPORTING ET COORDINATION- Reporting régulier à la direction technique- Établissement des tableaux de bord chantiers- Suivi des indicateurs clés de performance- Coordination avec les bureaux d'études- Interface entre MOA et entreprises de construction- Communication régulière avec les clients🎯 RÉALISATIONS CLÉS- Supervision réussie de plusieurs projetssimultanément dans les délais impartis- Optimisation des coûts de construction- Amélioration de la qualité des livrables- Renforcement des relations avec les partenaires- Mise en place d'outils de suivi et reporting
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