À propos de Mohamed
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Expériences
- CRM DojoFondateur et FormateurHIGH TECHmai 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 1 mois)Paris, France1) Audit Salesforce & CRM (Diagnostic 360)- Analyse du cycle de vente & étapes pipeline- Qualité de la donnée (doublons, champs, règles)- Analyse des automatisations existantes (Flows / Workflows / Process)- Sécurité & modèles d’accès- Reporting & dashboards- Recommandations priorisées (quick wins / chantiers)📌 Livrable : compte rendu clair + plan d’action structuré2) Administration et architecture Salesforce (run & build)- Objets / champs / layouts / record types- Profils, rôles, permissions, permission sets- Validation rules, flows, automation- Gestion des leads, comptes, opportunités, activités- Configuration des reports & dashboards3) Structuration Sales Cloud & adoption- Refonte du pipeline commercial- Méthode “CRM = outil de pilotage” (pas juste un stockage)- Normalisation des étapes et données obligatoires- KPI direction / managers / commerciaux- Plan d’adoption et routines de vente4) Formation Salesforce (B2B / équipes internes)- Formation utilisateurs (commerciaux, managers, ADV)- Formation administrateur (niveau débutant → avancé)- Formation orientée certification (Admin)- Supports structurés + exercices + validation (QCM)
- 2PACEConsultant CRMHIGH TECHavril 2022 - avril 2024 (2 ans)Paris, FranceAu sein de 2PACE, j’ai accompagné des clients sur des projets CRM à forts enjeux, en particulier autour de Salesforce, avec une approche orientée efficacité commerciale, qualité de données et adoption utilisateur.Réalisations clés :- Recueil du besoin métier, animation d’ateliers et formalisation des processus (Sales)- Paramétrage et évolution de Salesforce : objets, champs, pages, règles de validation, modèles de sécurité- Mise en place / amélioration des automatisations (Flows, approbations, notifications, contrôles)- Structuration du pipeline et des étapes de vente (process + gouvernance)- Création et optimisation de reportings & dashboards pour le pilotage (direction / managers / commerciaux)- Support utilisateurs et accompagnement au changement (conduite d’adoption)- Contribution à la qualité de delivery : documentation, bonnes pratiques, amélioration continueEnvironnement :Salesforce (Admin / Sales Cloud), Manufacturing Cloud, CPQ, automatisations, reporting, cadrage fonctionnel, gouvernance CRM.
- KaprosDéveloppeur Webjanvier 2015 - juin 2017 (2 ans et 5 mois)Développement de site web dynamique front et back Déploiement et personnalisation de CMS Création graphique
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