Mohamed Hamza Hifdi

• Définir avec les équipes du projet, les objectifs et les délais de réalisation des livrables

• Piloter et mesurer l’état d’avancement du projet

• Coordonner les activités entre les équipes techniques et métiers

• Contribuer dans les différentes phases projet ( instruction et réalisation)

• Challenger les expressions de besoins métiers

• Organiser et animer les comités de suivi et de pilotage projet

• Superviser et coordonner le travail d’ensemble des acteurs du projet

• Accompagner la conduite du changement

Mission PMO et Appui à maitrise d'Ouvrage dans la cadre du projet 1FIN'IT - Déploiement outil EPM (Client EDF) Accompagnement du département solutions finance dans la réflexion et la formalisation des principaux dossiers (Cartographie des processus existants, Synthèse de schéma de gestion cible CIGREF , Règles de gestion, données d'entrée...) Animation d'atelier de conception détaillée avec les acteurs et responsables MOE et accompagner la conduite du changement. Suivi des développements du processus d'élaboration budgétaire dans l'outil EPM Tagetik et contribution aux raffinements des masques de saisie Mission Aide au choix SI Finance (Clients BCA Expertise/ M-extend ) Animation des ateliers de recueil des besoins fonctionnels (équipe finance et achat) Rédaction du dossier de consultation et cahier des charges Analyse des offres des intégrateurs/éditeurs Mission Gap analysis et aide à la conduite du changement- Bascule de SAP ECC6 vers SAP 4/hana (Client Hopps Group) Accompagnement du métier dans le recueil des besoins Analyse des écarts entre les processus existants et le core model SAP4/HANA Définition du plan d'action pour le traitement des écarts Elaboration du guide des bonnes pratiques autour de SAP S4/hana et formation des utilisateurs Contribution aux insights : Benchmark ERP finance Mid Market , Outils de dématérialisation fiscale et aux activités de l'avant-vente RFP/RFI et soutenances

Projet : mise en place du progiciel SAP S4/HANA Animation des ateliers d'expression des besoins métiers (Contrôle de gestion, Comptabilité , Achats) Rédaction du cahier des charges et manuel des processus financiers Suivi développement SAP FI/CO Participation à la phase de recette et formation des utilisateurs et transfert de connaissances, rédaction du manuel de procédures). Analyse hebdomadaire et mensuelle de la performance ESA fuels et des écarts ( Donnés réelles vs Budget) et présentation des résultats à la direction générale. Participation aux arrêtés mensuels (Cut Off,Suivi Capex et marges, analyse Cash et Operating working capital... )