MMÀ propos de Mireille
Forte de neuf années d’expérience en Contrôle de gestion, je souhaite vous
apporter la visibilité économique nécessaire à la prise de décision et à
l'atteinte de vos objectifs. Je mettrai à votre disposition mon autonomie, mon bon relationnel, mon organisation, ma capacité à être responsable et ma conscience professionnelle.
Anglais
Bilingue ou natif
Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 50 km)
Expériences
- UCRMContrôleuse de Gestionjanvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)• Suivre le budget des établissements avec les opérationnels,• Fiabiliser les données de la clôture et alerter la DAF en cas d'incohérence,• Réaliser et analyser les résultats financiers après les clôtures périodiques,• Participer à l'amélioration des outils et process du contrôle interne,• Participer à l'élaboration des budgets dans le cadre d'appels d'offres,• Réaliser des études pour une aide à la prise de décision.Les résultats obtenus :• Transmission des documents aux financeurs dans les délais,• Visibilité économique nécessaire à la prise de décision.
- N2M OFFICE GESTIONFormatrice et gestionnairejuin 2019 - Aujourd'hui (7 ans)Mes principales missions sont :- Réaliser les entretiens préalables et les tests de niveau ;- Positionner les stagiaires à leur entrée et en fin de formation ;- Concevoir les séquences pédagogiques et construire les outils pédagogiques adaptés aux publics à former ;- Préparer et animer les formations ;- Evaluer le travail de l’apprenant ;- Assurer les échanges et la communication entre les centres de formation et les apprenants ;- Réaliser les tâches administratives en rapport avec l’activité pédagogique (fiche de présence, planning de formation etc.);- Gestion des relations avec les entreprises et les partenaires commerciaux ;- Gestions comptables.
- Commercial - Banque Populaire OccitaneChargée d'Etudes Contrôle de Gestion et Pilotagejanvier 2014 - janvier 2022 (8 ans)• Élaborer et piloter le processus budgétaire avec 25 opérationnels sur un périmètre de 113 M€,• Analyser les écarts et alerter en cas de dérive budgétaire,• Proposer des axes d'amélioration et suivre les actions,• Analyser, fiabiliser, consolider les données à destination du DAF,• Aider les managers opérationnels pour la réalisation des tableaux de bord,• Réaliser les études de rentabilité et les présenter en Comité de rentabilité.Les résultats obtenus :• Optimisation et automatisation du processus des révisions budgétaires : gain de productivité de 28% : gain de 456h sur une année de 1607h,• Visibilité économique nécessaire à la prise de décision et à l'atteinte des objectifs fixés.
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Formations
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- Master II secteur financierUniversité de Toulouse2006Master II secteur financier