À propos de Mikel
Consultant change manager, j'accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation digitale et organisationnelle depuis plus d'une dizaine d'années. Ces transformations, qu'elles concernent les outils, les processus métier, la structure organisationnelle ou la culture d'entreprise, nécessitent une approche sur mesure et globale.
Mes domaines d'expertise incluent :
Conduite du changement : mobilisation des équipes autour des transformations, en m’appuyant sur le modèle ADKAR.
optimisation des processsus métier : identification optimisation et modelisation des processus métiers en rendant plus le business plus efficace
Ma mission : transformer vos idées en résultats tangibles et durables et accompagner l'humain tout au long de la transformation
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Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lyon (jusqu’à 10 km)
Expériences
- Groupe-secheChange manager : Déploiement SAP X3 (Standardisation Process Déchets)INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESnovembre 2025 - Aujourd'hui (7 mois)Changé, FranceJ'ai intégré une équipe de conseil (THiME) pour piloter l'accompagnement au changement d'un programme d'envergure : la montée de version vers SAGE X3 et l'harmonisation des processus métiers de revalorisation des déchets et le déploiement de IFS et collect Abyss.Ma mission consistait à transformer une stratégie théorique en actions opérationnelles concrètes à quelques mois du Go-Live.Enjeux clés :Prise de relais agile : Intégration dans un programme déjà lancé (3 mois) pour sécuriser le déploiement et post déploiement sans interruption des servicesComplexité métier : Harmonisation de bout en bout des flux de revalorisation des déchets (logistique, réglementaire, facturation).Mes réalisations :Analyse d'impacts & Parcours : Finalisation de la cartographie des impacts par populations cibles et modélisation des Change Journeys pour garantir une vision claire de la transition.Pilotage de proximité : Mise en œuvre opérationnelle des leviers de changement locaux identifiés, en lien étroit avec la Direction Projet et le PMO.Réseau d'Ambassadeurs : Mobilisation et animation du réseau de relais internes et de la ligne managériale pour ancrer le changement sur le terrain.Stratégie de Formation : Co-construction du plan de formation et ingénierie pédagogique (conception des supports de formation métiers).Communication & Sensibilisation : Élaboration des messages clés et animation de sessions de sensibilisation pour lever les résistances.Gestion des Risques : Mise en place d'indicateurs d'appropriation (KPI change) pour identifier les zones de friction et sécuriser le déploiement.Valeur ajoutée : Expertise dans l'articulation entre les besoins techniques (SAGE X3) et les réalités humaines du terrain, garantissant une adoption rapide de l'outil dès le démarrage.
- Secteur de l'automobileChange Management ConsultantAUTOMOBILEmars 2025 - octobre 2025 (7 mois)Grenoble, FranceObjectif : Assurer l'adoption de S4HANA auprès des utilisateurs métiers et faciliter la réussite du GO Live
- Cadrage : définir le périmètre, identifier les contributeurs clés, formaliser la démarche et lancer le chantier ; formaliser les attentes et la cible, faire l’état des lieux sur la situation, analyser les impacts, définir les leviers clés à mettre en œuvre, les prioriser et estimer les efforts, partager les résultats du diagnostic et les recommandations
- Stratégie de change : récolte et analyse des impacts
- Stratégie de communication : plan de communication, production et diffusion des supports des communications
- Stratégie de formation : Catalogue, parcours de formation, storyboard, suivi des indicateurs de formation
- Préparation et animation des instances de conduite du changement : point hebdo, participation au Comité Projet
- pilotage avec le baromètre ICAP
- Leader AssurancesSenior Change Management Consultantnovembre 2023 - mars 2025 (1 an et 4 mois)Paris, FranceAccompagnement à la Fusion de deux Compagnies d'Assurance Conduite du changement : analyse d'impact, plan de communication et d'accompagnement, formation des managers, pilotage avec le baromètre ICAP, ateliers de coconstruction et animation des comitologies
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