Mickael Simone

Consultant en gestion de projets, stratégie digitale et analyse business, j’accompagne les entreprises dans la structuration et l’optimisation de leurs initiatives marketing grâce à des outils performants tels que Notion, Trello, Jira, Miro et Slack. De la gestion du Product Backlog à la rédaction du cahier des charges, en passant par la budgétisation, le planning Gantt et la création de roadmaps stratégiques (Experience Map, Storymap, Pitch Deck, Product Brief), j'assure un pilotage efficace et agile des projets pour garantir leur réussite.

Mon expertise inclut également l’analyse de marché, la conception de business models viables et l’optimisation des stratégies de croissance. J’utilise des méthodologies avancées telles que SWOT, BCG, Ansoff, PESTEL, Porter, Blue Ocean Strategy, ADL, Theory of Constraints et Benchmarking pour identifier les opportunités, différencier les offres et affiner le positionnement des entreprises.

J’accompagne les startups et scale-ups dans leur développement et structuration, en appliquant la méthodologie Lean Startup pour tester rapidement un produit, valider son marché et l’ajuster en fonction des retours utilisateurs. Grâce à une approche axée sur le Growth Hacking et l’optimisation des stratégies d’acquisition, je mets en place des expérimentations et tunnels de conversion performants pour accélérer la croissance de manière rapide et durable.

(Français et Anglais, avec une grande flexibilité horaire, jour/nuit, 7/7)

J’interviens également dans l’accompagnement à la levée de fonds, en concevant des pitch decks percutants, des business plans solides et des analyses de marché approfondies pour maximiser l’attractivité auprès des investisseurs. Mes compétences en Product Management me permettent d’élaborer des MVP, de définir des OKRs et KPIs pertinents, et d’assurer une gestion efficace des sprints en appliquant les méthodologies agiles Scrum et Kanban.