Michel Fortin

Responsable équipe de développement, PMO et chef de projet SI Entreprise sur le département Wholesale et Diversification. Gestion de plusieurs projets :

• Palier Infocentre

• Spécification d’applications diverses (Processus de validation des factures partenaires, IHM de gestion technique)

• PMO – Suivi budgétaire et charges du département (25 personnes). Pilotage des instances de contrôles.

Responsable de projet migration Windows 10.

• Mise en place des instances de gouvernance :

o Copil

o Coproj

o Go / No Go

o etc.

• Géré et organisation des déploiements des changement de versions Windows 10 sur le parc bureautique du groupe (environ 40 000 postes sur environ 20 pays).

• Gestion de la relation avec les responsables bureautique et technique des filiales

• La définition et la construction des packages ainsi que les opérations de déploiement sur les diverses infrastructures locales du groupe étaient gérées par une équipe technique dédiée.

• Gestion de la stratégie ainsi que la planification des tests préliminaires et déploiements.

• Organisation des processus de validation des applications métiers et éditeurs.

• Mise en place des tests des applications critiques et des progiciels métiers.

• Organisation et suivi des pilotes et des déploiements en France et à l’international.

PMO et chef de projet SI Entreprise sur le projet OPALE (Orchestrateur (Tibco) des divers Systèmes Techniques de gestion des commandes Marché Entreprise).

• Migration des données

• Suivi global des anomalies

• PMO

• Suivi des demandes d’infrastructure