À propos de Michèle
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Expériences
- KPMGRydge Conseil - PMO SeniorCONSEIL & AUDIToctobre 2025 - Aujourd'hui (8 mois)Courbevoie, FranceKPMG - Rydge Conseil -PMO SeniorOctobre 2025 à février 2026Mission : Pilotage opérationnel de la DS2i au sien du Pôle Gouvernance et Performance IT•Déploiement d’un outil de demande de cotation pour 80 prestataires. Conduite du projet en lien avec le contrôle de gestion, les achats et les équipes IT (Périmètre : 80 externes, 70 internes)•Animation d’ateliers pour la conception et le déploiement du SharePoint interne•Création et consolidation du budget DS2I pour le FY 2026•Participation à la création de tableaux de bord et d’indicateurs BI CRA, Effectifs
- SNCF eSNCF solutions🎯 PMO Senior | Coordinatrice de projets internesTRANSPORTSoctobre 2022 - juin 2025 (2 ans et 8 mois)Saint-Denis, France🎯 J'ai structuré et animé la gouvernance projet d’un portefeuille transverse pour plusieurs directions métiers, avec un focus sur le pilotage budgétaire, les comités de décision et la communication inter-équipe.Le Pôle Données & Intelligence artificielle est une entité de e.SNCF Solutions, la fabrique numérique du Groupe SNCF, J’intervenais sur des missions où la complexité est un levier, et où il faut connecter les équipes pour faire avancer les sujets (RH, Finance, CDG, IT).Mes responsabilités :Animation des comités de pilotage, compte rendu et reportingSuivi budgétaire consolidé (projets internes & prestataires)Coordination transverse entre directions DSI, contrôle de gestion et partenaires externesMise en place d’un pilotage unifié multi-projets & suivi des risquesOrganisation d'événements stratégiques et opérationnels : séminaires d’équipe, ateliers de priorisation, revues de portefeuille, restitutions trimestrielles à la direction, rétro✅ Expertise : gestion de portefeuille projets, gouvernance transverse, pilotage budgétaire, suivi d’indicateurs (KPI), arbitrages et coordination multi-acteurs.✅ Savoir-faire : structuration de feuille de route, cadrage opérationnel, suivi des risques et animation de la dynamique projet.✅ Environnement : ERP, CRM, outils collaboratifs (SAP Teams), projets data/IA et transformation digitale.
- Levvel ConsultingChargée de projetsCONSEIL & AUDITmai 2021 - Aujourd'hui (5 ans)75002 ParisEnjeu : Participer au lancement d’un cabinet de conseil nouvellement crééParamétrer le nouvel ERP du cabinetConstituer une base clients/prospects, ADV, CRM, RH (1200 contacts)Suivre les actions commerciales et marketing (Inbound marketing : webinaire, newsletter...)Préparer et organiser les différents événementsAteliers, conférences, cadeaux de fin d'année, campagne de vœuxRédiger et mettre en place les procédures internes RH, CE, Sécurité, QVTSuivre les budget annuels de formation OPCO ATLASPlanifier et encadrer les interventions d’aménagement, de maintenance et de surveillance des locaux (outils informatiques, climatisation, travaux…)Gérer des dossiers litigieux (sinistres, assurance...)
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Formations
- Maîtrise AES mention Ressources HumainesUniversité Paris Diderot1998
Certifications
- Marketing DigitalFormalis2021
- Rédaction webFormalis
Compétences
Catégories
- Autre