Michael P.

PMO au sein de Genève Aéroport, j’accompagne les directions métiers dans le pilotage des projets d’investissement et de transformation.

J’interviens sur la gouvernance projet, le suivi portefeuille, la planification, le reporting et l’aide à la décision.

Objectif : fiabiliser la gouvernance des projets tout en soutenant la performance globale de l’aéroport

PMO consultant chez Mi-GSO | PCUBED Switzerland, j’accompagne les organisations dans le pilotage et la structuration de leurs projets, programmes et portefeuilles.

J’interviens sur la gouvernance, la planification, le reporting et l’aide à la décision pour sécuriser délais, coûts et priorités.

Mon rôle est d’apporter de la méthode, de la visibilité et de la fiabilité dans des environnements complexes.

Objectif : améliorer durablement la performance projet et la prise de décision des directions.

Gérer, coordonner et animer des projets transversaux logistiques : développement de conditionnements, acquisition d'équipements spéciaux, etc Planification et gestion des budgets ainsi que les délais Amélioration continue avec une vision tournée vers l'écologie (Contrat temporaire d'une année) ----- Manage, coordinate and lead cross-functional logistics projects: development of packaging, acquisition of special equipment, etc. Planning and management of budgets and deadlines Continuous improvement with a vision towards sustainable development (Temporary contract of one year)