Description

Ayant travaillé à la fois en entreprise et dans des cabinets de conseil, je comprends rapidement la réalité de mes clients et je m'adapte facilement.

J'ai accompagné autant de grands groupes que de PME dans l'optimisation de leurs opérations logistiques, en effectuant une revue de leur réseau de distribution, des sélections et implantations de systèmes (TMS, last mile), des appels d'offre d'achats indirects, une gestion des inventaires et une planification de la demande.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Espagnol
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

C2.0,
DIRECTEUR CONSEIL SUPPLY CHAIN / MICRO-ENTREPRENEUR
CONSEIL & AUDIT
janvier 2021 - Aujourd'hui (5 ans et 5 mois)
Paris, France
Gestion de 30 mandats en transport et logistique pour divers clients. Supervision d'équipes de 1 à 4 personnes. Début chez C2.0 en Mars 2021 comme consultant senior.

Diagnostique des opérations logistique (~15 projets) optimisation de tournée de véhicule, analyse de la flotte de véhicule, revue de structure d'équipe, stratégie technologique, layout d'entrepôt, gestion d'inventaire, demand planning, etc.
Modélisation de réseau (4 projets) dans les secteurs agroalimentaire, distribution de pneus, et MRO. Revue des stratégies de distribution et diagnostic de la chaine logistique. Recommandations sur des fermetures / ouvertures d'entrepôts, espace nécessaire, impact sur les coûts, les niveaux de service et les émissions de GES, en tenant compte des prévisions de vente futures.
Appels d'offre de transport et MRO (7 projets) en FTL, LTL, citernes, intermodal et parcel, et autres catégories indirectes. Collecte et analyse des données, préparation de l'appel d'offre, configuration de l'événement (avec Coupa CSO), analyse des résultats et négociations.
Sélection et implantation de systèmes de gestion du transport (5 projets) comme des TMS, systèmes d'optimisation de tournées de véhicules ou encore des logiciels de traçabilité. Compréhension des besoins, des enjeux et des populations impactées. Évaluations de solutions puis implantation (configuration) de la solution et formation des équipes du client.
TMS Optimisation logistique Coupa Traçabilité
BOMBARDIER / AIRBUS CANADA,
PROJECT MANAGER
janvier 2018 - janvier 2021 (3 ans)
Montreal, QC, Canada
Project Manager (1 an) pour Airbus Canada (A220) au sein des achats de matière première et composite. Réduction des coûts via la mutualisation des contrats avec Airbus Europe.
Coordonnateur de travaux (2 ans) pour Bombardier pour les travaux restants sur la ligne d'assemblage du Global 7500 : élaboration et maintien du planning de productions, suivi de l'avancement, résolution de problèmes et coordination entre les différents départements. Coordination des équipes de production, logistique, méthode, qualité et ingénierie
Deloitte,
CONSULTANT SUPPLY CHAIN
janvier 2015 - janvier 2018 (3 ans)
Paris, France
Revue de processus S&OP pour un acteur automobile.
Modélisation de réseau à la suite de la fusion de deux fabricants automobiles.
Sélection d'un outil de GMAO pour un acteur français du traitement des eaux.
Standardisation des systèmes de contrôle de production entre deux fabricants automobiles.