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Michaël MacaireMM

Michaël Macaire

Chef de projet & Amélioration Opérationnelle

450 €/jour
Quimper, FR
3-7 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Michaël

Un projet qui dérive, un process qui tient sur l'habitude, une organisation qui commence à coincer parce que la boîte a grandi sans que les pratiques suivent.
C'est là que j'interviens.


Depuis 2016, j'interviens sur des sujets de gestion de projet, méthodes industrielles et amélioration opérationnelle : technicien méthodes en fabrication aéronautique en alternance, gestion de projet pour Liebherr Aerospace, responsable de secteur working party chez Sonovision Ortec Group. Des environnements où les délais et la qualité ne se discutent pas et ça forge une certaine façon de travailler.

J'interviens avec des PME industrielles parce que c'est là que j'ai de la valeur réelle : des structures qui ont les enjeux d'organisation d'une grande boîte, sans les ressources pour les gérer en interne.

Missions courtes et ciblées. Je viens avec un objectif précis, je travaille sur le problème concret, je livre quelque chose d'utilisable.

À distance ou en déplacements ponctuels selon la mission.


Ce que je fais concrètement :

- Audit opérationnel et diagnostic terrain (2 à 3 jours)
- Remise à plat ou structuration de la gestion de projet
- Amélioration de process et réduction des pertes de temps (Lean, méthodes industrielles)
- Pilotage de la performance — indicateurs simples, tableaux de bord utilisables
- Appui sur des projets en tension ou en démarrage
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Quimper (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • PennFlow
    Dirigeant
    CONSEIL & AUDIT
    janvier 2026 - Aujourd'hui (6 mois)
    Pont-l'Abbé, France
    Lancement d'une activité de conseil en performance opérationnelle pour TPE/PME. Accompagnement d'un premier client sur la structuration de ses indicateurs de gestion et la mise en place d'un outil de pilotage.
    Pilotage de la performance Amélioration des processus
  • SONOVISION
    Responsable secteur Maintenance / Réparation Majeure
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    octobre 2024 - janvier 2026 (1 an et 3 mois)
    Toulouse, France
    Management d'équipes techniques sur des chantiers de maintenance et modification aéronautique. Coordination des plannings, suivi de l'avancement des travaux, interface entre les techniciens, managers intermédiaires et le client.

    Pilotage opérationnel et stratégique Business Unit
    Gestion de projet
    Relation client
    Management d'un peu plus de quarante collaborateurs
    Recrutement
    Management d'équipe Pilotage des budgets Organisation de production Pilotage de la performance
  • Liebherr Aerospace
    Project Management Officer — eocen / Liebherr Aerospace
    AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALE
    septembre 2022 - octobre 2023 (1 an et 1 mois)
    Toulouse, France
    Project Management Officer — eocen / Liebherr Aerospace
    Pilotage de projets en prestation pour Liebherr Aerospace Toulouse.
    Suivi des plannings, reporting, coordination des parties prenantes internes et externes spécialisé dans le suivi de programme avion. Amélioration des méthodes et processus de travail.
    Gestion de projet Pilotage des budgets

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