Michaël Giordano

Périmètre : 1.200 ETP permanents - 11 sociétés - Management d’une équipe de 10 personnes

Contexte : Reprise et management d’équipe dans un contexte de re-création de fonction (poste vacant depuis 5 ans)

• Audit des pratiques et processus RH et élaboration de la feuille de route : structuration, organisation et posture RH, nouveaux process, montée en gamme d’outils (SIRH / IA), politique sociale et comp. & ben., contrôle de gestion social, marque employeur et communication, expérience collaborateur, talent management, pratiques et culture managériales

• Pilotage/supervision de l’ensemble des activités RH au sein du groupe

• Pilotage/supervision des IRP sur tous périmètres (9 CSE) ainsi que des négociations (NAO, partage de la valeur, accord CSE)

• Supervision des dimensions RH des bilans annuels (DPEF / document enregistrement universel / bilan social)

Start-up - valorisation & scénographie des espaces industriels et portuaires.

- Sujets de prédilection : Transformation / Image / Attractivité / Innovation RSE & QVT

- Création et direction de l’entreprise, élaboration et pilotage du business plan et des prévisionnels financiers

- Développement commercial et relation client, développement de partenariats réseaux/prescripteurs

- Elaboration de partenariats fournisseurs et pilotage de la relation

- Gestion de projets de la réalisation de l’étude jusqu’au suivi opérationnel et A.M.O.

Périmètre France : 5.500 ETP permanents - Membre du CODIR RH Groupe France et du Comité de Transformation Groupe

Méthodologie de conduite du changement Groupe

- Elaboration/enrichissement de la méthode (outils, partenariats) - acculturation des Directions / Chefs de projets

- Développement d’un outil Baromètre Social Groupe : appropriation & engagement des collaborateurs

Leader RH/Change du programme de transformation Adecco France : Adecco 2020

- Elaboration de la feuille de route RH : Design organisationnel / GPEC / Stratégie Sociale / Politique Comp. & Ben. / Conduite du Changement / Communication

- Conduite des échanges avec les IRP durant le processus social d’I/C et la Commission sociale spécifique

- Animation de la Direction RH Adecco France dans la co-construction et le déploiement du programme

Projets de Transformation du Groupe en France - Programmes autres BU / Directions Support / Projets Groupe

- Accompagnement RH/Change des Directions BU et équipes projets (Modis, Adecco Médical, Spring, Badenoch & Clark, Adecco OnSite, Adecco PME, Adecco Middle Office, Directions Support Groupe)

- Exemples de projet RH Groupe :

//Projet GPEC « Avenir et Compétences » : Elaboration Méthodologie GPEC Groupe, Accompagnement des BU dans leur démarche GPEC, Implémentation de SkillsMap et développement de solution technologique avec Adecco Analytics et LHH-Altedia

// Projet Comp & Ben « Pyramide » : Accompagnement de la DRH Groupe et du CODIR Groupe dans la redéfinition des principes et structures de rémunérations des différents Métiers présents dans le Groupe

// Projet « Support+ » : Nouveau design organisationnel des fonctions support Groupe au service du business