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Mété Akdogan

chargé de projet

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8546
  • 2.34771
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mété.
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Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris et 50km autour

Préférences

Durée de mission
  • ≤ 1 semaine
  • ≤ 1 mois
Secteur d'activité
  • Aéronautique & aérospatiale
  • BTP & construction
  • Chimie
  • Conseil & audit
  • Sport
+3 autres
Taille d'entreprise
  • 2 - 10 personnes
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes

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Compétences (19)

Mété en quelques mots

Ayant un profil managérial et technique de par mes multiples expériences.
J'ai su développer des compétences en gestion de projet, en travaillant dans divers secteurs tels que : Oil & Gaz, l'énergie, Aéronautique, Défense et Spatial.

Expériences

Ministère des Armées - Ministère des Armées

Défense & armée

Ingénieur spécialiste qualité et gestion de projet

octobre 2020 - Aujourd'hui (1 an et 7 mois)

Altran

Energie

Chargé de projet

juin 2020 - octobre 2020 (4 mois)

Mission chez Enedis : Chargé de projet au sein du service Multi-raccordements
· Être le relais opérationnel auprès des prestataires et des clients
· Piloter les dossiers de raccordements opérateurs télécoms
· Coordonner les prestataires pour assurer le raccordement électrique du client
· Alerter sur les écarts ou blocages planning
· Traiter les urgences éventuelles
· Préparer des revues de portefeuilles d’affaires
· Suivre l'avancement et le franchissement des jalons

Elis

Logistique & Supply Chain

Gestion de production

Brétigny-sur-Orge, France

avril 2015 - juin 2015 (2 mois)

Stage en Gestion de production (Qualité, Maintenance, Fiabilité) chez Elis

1/ Intitulé de l’intervention : Apporter une amélioration continue sur une zone de production - 2 mois

Objectif(s) :
Elis propose ses services hygiéniques, blanchisseries et sécurités aux entreprises. Afin de respecter aux mieux les délais et apporter un besoin de qualité, des améliorations de zones sont régulièrement mises en place.
L’objectif était d’apporter une amélioration continue sur une zone de production qui était improductif, et ainsi améliorer le délai de production et la qualité du service.

Réalisation(s) :
> Établir un plan d’organisation d’une zone de production
> Mise en place des modes opératoires pour faciliter la manipulation des machines
> Suivi, chiffrage et optimisation de la zone (la moins productive de l’entreprise)
> Étude des calandres pour améliorer la fiabilité des machines.

Environnement(s) technique(s) :
> Logiciels : Pack office
Gestion de production

Air liquide - Air Liquide

Chimie

Chargé d'affaires

Bagneux, France

septembre 2015 - août 2018 (2 ans et 11 mois)

Recommandations externes

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Formations