Meryam Sultan

Vous cherchez à sécuriser et exécuter des projets sensibles en finance, outsourcing ou gouvernance, sans surcharger vos équipes internes.

En tant que consultante senior en finance, je vous aide à structurer, piloter et délivrer vos projets de transformation (intégration d’entités, restructuration, conformité réglementaire, optimisation de la fonction finance) avec un haut niveau d’autonomie et de fiabilité.

Ce qui me différencie : plus de 20 ans d’expérience dans le secteur bancaire, dont 10 ans chez EY, une double expertise audit/contrôle interne et gestion de projets, ainsi qu’une pratique éprouvée des environnements réglementés complexes. J’apporte un regard externe, structuré et pragmatique, capable de traduire vos enjeux business, financiers et réglementaires en plans d’actions concrets, intégrant gouvernance, processus, contrôles et reporting.

Concrètement, j’interviens sur des projets de :

•restructuration juridique et intégration de nouvelles entités (ex. intégration MFEX dans un établissement de crédit belge, projets transfrontaliers) ;

•mise en conformité réglementaire (guidelines EBA sur l’outsourcing, directives européennes telles que DGSD, exigences des autorités prudentielles) ;

•optimisation et transformation des fonctions finance (processus de clôture, contrôle interne, reporting, organisation des départements finance) ;

•définition et mise à jour de politiques, procédures, cadres d’outsourcing, exit frameworks et schémas de gouvernance

Mes livrables typiques incluent : business cases et analyses d’impact, notes de recommandation pour le management, plans de projet détaillés, cartographie et optimisation de processus, matrices de risques et de contrôles, rapports à destination des comités (Risk Committee, Management Committee, Board) et documentation de gouvernance.

Je travaille en français et en anglais.