À propos de Meriem
Cheffe de projet et PMO avec 10 ans d’expérience, spécialisée en agilité et pilotage stratégique. Certifiée PSM, SAFe Agilist et ICP-ACC, j’accompagne la réussite de projets complexes en assurant gouvernance, coordination d’équipes et création de valeur. Orientée résultats, je combine rigueur, adaptabilité et leadership pour transformer les enjeux métiers en solutions concrètes.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- ElitekFormatrice et Coach agileEDUCATION & E-LEARNINGmars 2026 - Aujourd'hui (3 mois)Paris, FranceIntervention en tant que formatrice et coach agile auprès de professionnels et d'équipes projets, afin de développer les compétences en gestion de projet agile, collaboration et amélioration continue.- Animation de formations autour des méthodes agiles- Accompagnement des équipes dans l'adoption des pratiques agiles et l'amélioration de l'organisation du travail- Coaching des participants sur les bonnes pratiques de gestion de projet- Facilitation d'ateliers collaboratifs- Conception et adaptation des supports pédagogiques
- Crédit Agricole IDFCHEFFE DE PROJETBANQUE & ASSURANCESdécembre 2025 - février 2026 (2 mois)Paris, FranceProjet:Création d'un tableau de bord agence à destination des directeurs d'agence et directeurs de clientèle. Ce tableau de bord vise à centraliser et visualiser des données essentielles pour optimiser la performance et la prise de décision au niveau des agences avec l'intégration de la connaissance des clients ainsi que du potentiel de la zone.Tâches réalisées:
- Analyser le contexte et les besoins spécifiques de l'entreprise
- Identifier et impliquer les acteurs clés du projet
- Planifier et animer des ateliers (ex : sessions de design thinking) avec les parties prenantes
- Définir les fonctionnalités et les indicateurs clés du tableau de bord
- Coordonner la conception et le développement du prototype
- Assurer la liaison entre les équipes techniques et les utilisateurs finaux
- Gérer le planning, les risques et les ressources du projet
- Préparer la documentation nécessaire pour le déploiement du tableau de bord
- Société GénéraleCHEFFE DE PROJETBANQUE & ASSURANCESfévrier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)Paris, FranceProjet:Pilotage d'un projet stratégique de refonte applicative dans un contexte international : création de la Golden Source pour l'identification et la surveillance des collaborateurs régulés, en lien avec les exigences réglementaires des marchés financiers.Tâches réalisées:
- Structurer le projet dès son initiation : cadrage, gouvernance, planification, coordination des parties prenantes IT / Data /métier /conformité et sécurité dans un environnement multi-sites.
- Définir et mettre en œuvre un modèle de données de référence (Master Data) et des règles de gestion associées.
- Mettre en place une gouvernance des données (data ownership, data quality, data lineage, conformité: traçabilité et auditabilité).
- Piloter des flux de données et interfaces entre des systèmes sources hétérogènes et le référentiel.
- Superviser des flux d’interfaces entre les systèmes sources hétérogènes et le référentiel centralisé.
- Participer à la conduite du changement et à l’acculturation data des équipes.
- Conduire des études d’impacts techniques, réglementaires et organisationnels ; intégration de critères "Secure by Design" dès la conception.
- Mettre en cohérence le référentiel lors de réorganisations majeures impactant le groupe.
- Garantir la stabilité applicative et du bon fonctionnement post-déploiement.
- Go Live, pilotage de la phase de RUN (support, résolution d’incidents critiques, gestion des évolutions fonctionnelles).
Avis
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Formations
- Master 2 en alternanceUniversité paris I Sorbonne2015Master 2 en alternance: Métiers Informatiques et Maîtrise d'Ouvrage
- Master 2Université Paris II Panthéon Assas2014Expertise Economique et Juridique des Systèmes d'Information
Certifications
- Certified Scrum MasterScrum Alliance2018
- SAFe AgilistScaled Agile2020