Mélanie Lemoine

Un cabinet d’expertise comptable souhaitait exploiter et valoriser la richesse de ses données financières et sociales pour offrir à ses clients des outils de pilotage faciles à comprendre et à fort impact.

L’objectif : transformer la donnée brute issue des logiciels (Quadratus, Pennylane, Silae…) en reportings standardisés et visuels – “Pilot Finance” et “Bilan Social” – tout en garantissant la cohérence et la pertinence des indicateurs.

Diagnostic et cadrage de la donnée : analyse des flux multi‑sources et gestion de l’intégration via API avec les outils de production comptable et RH.

Standardisation des indicateurs clés (KPI) : conception d’un référentiel d’indicateurs financiers et sociaux homogènes, adaptés à différents profils clients.

Traitement et consolidation de grandes volumétries de données : près de 1000 dossiers client intégrés, contrôlés et normalisés.

Construction de reportings Power BI “Pilot Finance” et “Bilan Social” : mise en scène visuelle des données pour un public non expert (P‑DG, dirigeants de PME, artisans).

Accompagnement à l’adoption : formation des équipes du cabinet à l’usage des outils et à la lecture des indicateurs pour une diffusion fluide auprès des clients.

✅ Automatisation de la production des reportings avec un fort gain de temps pour le cabinet

✅ Vision homogène et qualitative des KPI financiers et RH sur plus de 1000 dossiers

✅ Amélioration de la communication client grâce à des visuels clairs et pédagogiques

✅ Positionnement renforcé du cabinet comme acteur conseil en pilotage de la performance

Un groupe du secteur du paysage souhaitait moderniser son système d’information financier afin de gagner en productivité, sécuriser la donnée et améliorer la qualité de ses reportings mensuels. Les enjeux portaient sur la suppression des doubles saisies, la fiabilisation des processus comptables et la mise à disposition d’une information financière suffisamment détaillée pour un pilotage de gestion efficace.

Audit et cartographie des processus financiers : identification des flux, points de rupture et opportunités d’automatisation.

Benchmark et sourcing de solutions digitales adaptées au secteur (gestion des chantiers, comptabilité, intégration Power Platform / Excel / Power BI).

Accompagnement à l’intégration et à la conduite du changement : formation des équipes et optimisation des usages pour une adoption durable.

Mise en place d’outils de contrôle automatisés garantissant la cohérence et la qualité de la donnée financière.

Conception de tableaux de bord connectés Power BI pour le suivi mensuel des performances et l’analyse détaillée des coûts et marges.

✅ Réduction du temps de clôture comptable et des erreurs de saisie

✅ Données unifiées et structurées pour le pilotage financier

✅ Reporting automatisé, visuel et aligné avec les besoins du contrôle de gestion

Un groupe du secteur de l’ingénierie souhaitait fiabiliser et automatiser ses retraitements extra‑comptables pour la production de tableaux de bord financiers. L’objectif : renforcer la culture financière au sein des équipes et doter le contrôle de gestion d’un outil visuel, fiable et automatisé pour piloter les résultats et suivre les plans d’action.

- Audit des processus existants : analyse des procédures de cut‑off, des circuits de données et de la conception des dashboards existants afin d’identifier les points de friction et les pistes d’automatisation.

- Conception d’un environnement Power BI complet : mise en place de flux de données automatisés, retraitement des données extra‑comptables, création de jeux de données fiables et documentés.

- Co‑construction des rapports sécurisés : élaboration avec les équipes financières et IT de rapports dynamiques, avec gestion fine des droits d’accès et des niveaux d’analyse.

- Maintenance et accompagnement : mise en production, formation des utilisateurs clés et maintenance évolutive pour garantir la pérennité de la solution.

✅ Réduction significative du temps de préparation des reporting

✅ Amélioration de la fiabilité des données et de la traçabilité des retraitements

✅ Adoption renforcée de Power BI comme outil central du pilotage de gestion