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MehdiEjnaini

Mehdi Ejnaini

supply chain manager

Peut se déplacer à Paris

  • 48.8409
  • 2.3881
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mehdi.
Proposer un projet La mission ne démarrera que si vous acceptez le devis de Mehdi.

Localisation et déplacement

Localisation
Paris, France
Peut travailler dans vos locaux à
  • Paris 12e Arrondissement et 50km autour

Préférences

Durée de mission
Préfèrerait :
  • ≤ 1 mois
  • entre 1 et 3 mois
  • entre 3 et 6 mois
  • ≥ 6 mois
Préfèrerait éviter:
≤ 1 semaine
Taille d'entreprise
  • 11 - 49 personnes
  • 50 - 249 personnes
  • 250 - 999 personnes
  • 1000 - 4999 personnes
  • ≥ 5000 personnes

Vérifications

Langues

Catégories

Compétences (14)

Mehdi en quelques mots

- Mise en place des basics du Management de la Supply Chain
- Création d'un Système d'Excellence Industrielle qui marie le Lean, le Management et le Système Qualité.
  • Manager, Conseiller, Diagnostiquer, Auditer, Organiser ou réorganiser, Gérer ou cogérer les projets, Établir des plans de progrès, Recruter les bonnes compétences, Former et Accompagner.

Expériences

Saur

Secteur public & collectivités

Consultant Supply chain

Serris, France

novembre 2020 - Aujourd'hui

Création d'un base de donnée via des inventaires afin de mettre en place un gestion et une stratégie de stockage.
- Mapping des magasins de stockage
- Définition d'un référentiel
- Centralisation des stocks
- Optimisation achat/appro

SAFRAN - SAFRAN GROUP

Ingénierie mécanique

Responsable flux de production

Colombes, France

septembre 2019 - octobre 2020

Copilote d'un plateau de crise (rechange militaire : petite série).
Présentation hebdo au comité de direction de l'avancement et du besoin plateau (steering
committee).
Mise en place d'une VSM et identification des points durs.
Mise en place de points hebdo pour le pilotage de l'ensemble du flux.
Mise en place de KPI (adhérence de livraison, CA, indicateur par service achat, production...).
Mise en place et animation d'une demand review.
Animation d'une QRQC quotidienne sur les points durs et les actions de fond.
Résultat : Amélioration de OTD 20% vs 75% , Amélioration du CA de 170%

SAFRAN - SAFRAN GROUP

Ingénierie mécanique

Responsable Supply Chain

Vélizy-Villacoublay, France

octobre 2018 - juillet 2019

Management d'une équipe de 2 personnes (Demand Planner et Supply Planner).
Préparation et animation du PIC pour la Supply Chain carbone Monde (S&OP).
Analyse charge/capa multisite (US, Asie , Europe).
Préparation et animation du Business Plan Supply Chain (PMT 10 ans).
Support pour les sites sur leurs activités (production, projet, processus…).
Suivi des revues OPEX/ONESAFRAN pour le maintien de la certification classe A MRP2
Résultat : Amélioration du processus (S&OP), OTD supérieure à 95% sur le 6 derniers mois

Safran Aircraft Engines - SAFRAN GROUP

Défense & armée

Coordinateur Supply Chain

juillet 2017 - septembre 2018

Recommandations externes

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Formations