Maxime O.

Consultant en contrôle de gestion & systèmes d’information, j’accompagne les entreprises dans la structuration de leur pilotage financier et l’optimisation de leurs outils de gestion.

🎯 Mon objectif : vous donner une vision fiable et exploitable de votre performance, sans complexifier vos process.

Concrètement, j’interviens sur :

La mise en place ou la structuration du contrôle de gestion

L’automatisation des reportings et des processus de clôture (Excel, VBA, outils BI)

Le suivi de la performance opérationnelle (multi-sites, agences, activités)

L’élaboration de budgets, forecasts et analyses de rentabilité

L’amélioration et l’intégration des outils de gestion (SAP, Cegid, Infor BI…)

J’interviens en particulier lorsque :

👉 les reportings sont trop manuels et chronophages

👉 les données sont dispersées entre plusieurs outils

👉 le pilotage manque de fiabilité ou de granularité

🧠 Fort de 8 ans d’expérience en contrôle de gestion opérationnel, notamment dans des environnements multi-activités et multi-sites, j’ai développé une approche très concrète du pilotage : des outils simples, fiables et réellement utilisés par les équipes.

🚀 Mon expérience de fondateur de startup m’a également appris à aller à l’essentiel : prioriser, structurer rapidement et construire des outils utiles dès le départ.

🤝 Pragmatique et impliqué, je m’intègre facilement aux équipes pour comprendre les enjeux et proposer des solutions directement actionnables.

👉 Discutons de vos besoins.