À propos de Maxime
Disposant d'une dizaine d'année d'expérience, je suis consultant indépendant spécialisé dans la transformation, l'organisation et le pilotage des entreprises. Basé entre Orléans et Paris, j'accompagne des organisations de toutes tailles et de tous secteurs dans leurs transformations stratégiques et digitales.
Ma proposition de valeur :
- Management externalisé / à temps partagé : assurer la direction d'équipes et de programmes en m'intégrant directement aux équipes de mes clients dans le cadre d'un remplacement, d'un programme temporaire ou de la création d'une nouvelle entité.
- Gestion de Projet et Programme : mettre en place de nouvelles organisations et piloter des programmes et projets complexes avec des équipes pluridisciplinaires en France et à l'étranger (jusqu'à 60 ETP) et des budgets pouvant dépasser les 2 millions d'euros.
- Transformation Stratégique : accompagner les entreprises dans leur transition numérique et organisationnelle
- Audit et Performance : appuyer les Directions, définir et déployer des objectifs et indicateurs de performance (KPI) de manière méthodique (OKR, BSC) pour une gestion optimale des projets et des opérations
Compétences clés :
- Management stratégique et opérationnel
- Transformation digitale et innovation
- Pilotage de projets
- Conseil en organisation et stratégie d'entreprise
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Orléans (jusqu’à 50 km), Tours (jusqu’à 20 km), Bourges (jusqu’à 20 km)
Expériences
- ISC ParisIntervenant ExterneEDUCATION & E-LEARNINGjanvier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 5 mois)Orléans, FranceIntervenant Externe en charge du cours Transformation Numérique dans les Organisations (CM & TD), environ 60 étudiants de M1 Programme Grande Ecole :- Définition du syllabus- Production du contenu du cours (CM + TD)- Animation
- IndépendantConsultantCONSEIL & AUDITjanvier 2022 - Aujourd'hui (4 ans et 5 mois)Paris, FranceConseil en organisation, management et transformation.Pour la Global Digital Factory d'un groupe pharmaceutique coté au NYSE :- Responsable du programme d'innovation scientifique et digital pour une business unit spécifique- Audit, conseil et mise en place d'une nouvelle organisation multi-programmes et multi-BU- Responsable des différents programmes d'innovation scientifique et digital de 3 BU dans le cadre de la nouvelle organisation- Conseil et assistance au General ManagerPour la filiale France d'un groupe pharmaceutique :- Conseil et mise en place d'une nouvelle organisation dans les périmètres Innovation, Digital et force de vente hybride (stratégie omnicanal)- Formation et mise en place de bonnes pratiques en cadrage et management de projet- Appui sur la définition des objectifs- Mise en place du pilotage de la performance de la nouvelle entité- Organisation et animation de séminaires de cohésion et de travail- Conseil et assistance au directeur de l'entité et membre du COMEX
- AccentureSenior Consultant & Associate ManagerCONSEIL & AUDITjanvier 2019 - janvier 2022 (3 ans et 1 mois)Paris, FranceConseil en stratégie digitale, management, transformation et innovation :- Responsable de missions : P&L, RH, pilotage et livrables- Réponse à des appels d'offres sur différents secteurs- Interventions dans les secteurs de l’Industrie, de la Construction et de l’Énergie- Pilotage de la performance et modèle opérationnel pour un des DAS d’un groupe industriel- Pilotage de la transformation de l’analytics et du reporting transverse dans le cadre d’un programme stratégique groupe- Définition et développement d’un nouvel outil de pilotage pour les achats groupe d’un leader de l’énergie- Management d’équipes en France et à l’étranger (jusqu’à 12 ETP)
Avis
Thibaud
Biogen France SAS
Avis laissé le 16/12/2022
Excellente collaboration avec Maxime. Il est très investi et délivre sur des projets ambitieux et complexes. Je retravaillerai avec plaisir avec lui à l'avenir.
Thibaud
BIOGEN MA INC
Avis laissé le 10/08/2022
Excellent travail de Maxime pour la préparation et la conduite d’un workshop stratégique de 2 jours. Nous loons reconduire le modèle sur 2 autres activités dans les prochains mois.
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Formations
- Master Grande Ecole - Finance, Contrôle et Pilotage des OrganisationsNEOMA Business School (Rouen)2014
Certifications
- Professional Scrum Master IScrum.org2019
- BESSBloomberg2013