À propos de Matthieu
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Capacité professionnelle complète
Expériences
- GMVETIngénieur logiciel - Team LeadSANTÉ & BIEN-ÊTREmars 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 3 mois)Rennes, FranceGmVet est un SaaS à destination des cliniques vétérinaires.J'interviens au sein d'une organisation de 50 personnes avec une double casquette technique et organisationnelle.Côté technique, je contribue à la réalisation des évolutions produit, la maintenabilité de la plate-forme ainsi qu'au chantier de refonte globale sur une stack riche (backend Java/Spring Boot/Hibernate/Play, infra Docker/Kubernetes, Kafka, Keycloak)J'ai une attention particulière sur le Release Management — coordination des mises en production, fiabilisation du processus de livraison.Côté Team Lead, mon rôle conssite à fluidifier le travail de l'équipe et de l'organisation quand cela est nécessaire :- faciliter les sujets complexes, l'interfaçage avec les parties prenantes- faire émerger les problématiques du quotidien et participer aux travaux d'amélioration
- Air Liquide via KoKanCoach AgileINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESavril 2023 - décembre 2023 (8 mois)Paris, FranceAccompagnement du programme Step Up! au sein du département GDO (Global Data Operations) d'AIR LIQUIDE & coaching agile opérationnel Support auprès de la démarche et de la coalition initiée par Step-Up! Accompagnement des squads pilote dans la première mise en oeuvre des changements opérés Coaching opérationnel des autres squads produit et de leurs acteurs
- Airliquide via KoKanScrum Master / RTEINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESoctobre 2021 - avril 2023 (1 an et 6 mois)Paris, FranceAccompagnement opérationnel dans la refonte technique du portail client AIR LIQUIDE intégrant un nouveau backend omnichannel. Environnement multi-équipes (3) dans un contexte européen (représentants métiers dans une dizaine de pays).Accompagnement de la démarche FAST de FORTUNEO. Co-élaboration avec l'agile team Fortuneo d'une démarche agile sur l'ensemble des équipes de réalisation Fortuneo. Travail en proximité avec les équipes de réalisation, et les équipes métier sur l'évolution de leur pratique de discovery et de delivery. Mise en place d'une démarche d'agilité coordonnée en collaboration avec le Comex Fortuneo, les managers Product & Delivery, l'équipe produit et les feature teams. Formation des équipes produit au Product Management Agile.
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