Description

J'évolue depuis près de 15 ans dans le développement applicatif.

D'abord développeur back-end autour des technologies Java, j'ai également pendant plusieurs années eu des activités de Scrum Master et de coach agile qui m'ont permis de m'éclater dans divers environnements.

Je suis maintenant revenu à mes premiers amours et propose mes services en tant que développeur back-end (et pourquoi pas Scrum Master) dans les technologies Java.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Rennes (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km)

Broadpeak
Accompagnement d’une entreprise dans le cadre de sa croissance
TÉLÉCOMMUNICATIONS
novembre 2017 - juin 2018 (8 mois)
Rennes, France
Suite à une croissance forte (de 30 à plus de 100 collaborateurs en moins de 3 ans), Broadpeak souhaitait retravailler son organisation d’entreprise

Animation d’un séminaire d’entreprise pour coconstruire une démarche de transformation et définir les axes à aborder

Mise en place de la démarche de transformation basée sur des saisons de 3 mois.
Cette démarche tournait autour des axes suivants :
- Produit
- RH
- Delivery

Accompagnement du DG et son CODIR dans la mise en place et le suivi de cette démarche

Formation et coaching de 3 équipes de réalisation, dans leur mise en œuvre des pratiques agiles
Coaching Méthode agile Management d'équipe Formation
Natixis
Coaching de 2 programmes de 30 à 50 personnes au sein de la transformation agile de Natixis
BANQUE & ASSURANCES
mai 2018 - juin 2020 (2 ans et 2 mois)
Paris, France
Dans le cadre de la transformation agile menée par Natixis au sein de sa DSI
Accompagnement d’un programme de 50 personnes divisé en 5 équipes et d’un programme de 30 personnes divisé en 4 équipes
Coaching de l’organisation
Accompagnement des managers des programmes et des managers des équipes dans la mise en place d’une nouvelle organisation

Travail sur la coordination entre les équipes et sur la coordination avec les métiers

Coaching des équipes dans la mise en place des pratiques agiles

Co-construction avec le programme de la transformation de référentiels afin de pérenniser les nouvelles pratiques

Co-facilitation
Coaching Formation Méthode agile
Orange Business Services
Accompagnement d’un domaine dans sa transformation. Mise en place d’un modèle d’agilité coordonnée
TÉLÉCOMMUNICATIONS
mars 2019 - novembre 2020 (1 an et 9 mois)
Rennes, France
Construction et mise en place d’une démarche pour le domaine Delivery France

Accompagnement du Manager et de son CODIR dans la construction de la démarche de transformation agile d’un domaine de 150 personnes

Formation et accompagnement de 10 équipes dans la mise en place de l’agilité

Formation et coaching spécifiques des Product Owner et Business Analysts

Mise en place d’une démarche d’agilité à l’échelle

Construction de la démarche d’agilité coordonnée basée sur le modèle SAFe

Préparation et animation des premiers PI Plannings

Construction d’une démarche au niveau Business Ownership

Création d’une démarche pour faire collaborer plusieurs Business Units dans la création des produits du domaine

Mise en place d’un flux de maturation managé par les BOs et le Product Manager
Coaching Méthode agile Scrum Formation