À propos de Matteo
Après un an et demi d'une aventure entrepreneuriale qui m'a permis de développer une vision business globale et de renforcer mon leadership, je reviens à ma passion première : la technique et la défense active au cœur d'un SOC (Niveau 2).
Avec près de 6 ans d'expérience cumulée dans la cybersécurité, j'apporte aux équipes de transition ou aux projets d'envergure une expertise en SOC niveau 2, une rigueur acquise dans des environnements critiques (Aéronautique, Banque) et une capacité à encadrer en tant qu'adjoint chez Airbus.
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Accepte de travailler sur site
Toulouse (jusqu’à 20 km)
Expériences
- Airbus Protect SASAnalyst SOC & Deputy of the SOC L2AÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEjanvier 2022 - janvier 2025 (3 ans)Blagnac, FrancePilotage & Qualité :- Adjoint au Responsable du SOC Airbus, en charge de la coordination opérationnelle (RUN Niveau 2) et du contrôle de conformité qualité.- Analyse & Investigation : Investigation approfondie des incidents de sécurité (Niveau 2) sur l'environnement Splunk.- Ingénierie de Détection : Création, optimisation et mise en production de règles de corrélation pour la génération d'alertes de sécurité (Splunk).
- Sopra SteriaConsultant & SOC L2 AnalystAGENCE & SSIIavril 2019 - janvier 2022 (2 ans et 9 mois)Colomiers, FranceAnalyse SOC & Surveillance :- Analyste SOC Niveau 2 chez Airbus (Splunk).- Analyste SOC Niveau 1 en mode RUN multi-clients sur plusieurs SIEM (Splunk, QRadar, RSA NetWitness).- Surveillance continue (24/7) via différentes solutions EDR et RSA.Pilotage & Gestion de Projet :- Chef de projet pour le SOC d'Airbus : Pilotage complet de la migration de SIEM (de RSA vers Splunk).- Coordination opérationnelle du RUN Niveau 2 et suivi de la conformité qualité (SOC Airbus).- Point de contact (focal point) principal pour les clients sur le RUN Niveau 1.Conseil & Gestion des Risques :- Conseil en produits de cybersécurité pour Airbus Defence and Space et Air France-KLM.- Accompagnement en gestion des risques cyber pour Airbus.
- PTCInnovation ConsultantINGÉNIERIE MÉCANIQUEjanvier 2017 - septembre 2018 (1 an et 8 mois)Colomiers, FranceConseil en Transformation & Stratégie (PTC Customer Success) :- Évaluation de la maturité de la transformation digitale de l'organisation.- Analyse des cas d'usage existants et audit des offres de conseil et de services.- Modélisation de cas d'usage axés sur l'innovation des services et leur application concrète pour la division Customer Success.
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