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Mathilde RigabertMR

Mathilde Rigabert

CTPO - CTO -Transformation IA - Performance

950 €/jour
Paris, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mathilde

CTPO de transition pour startups et scale-ups (20-120 personnes), missions de 2 à 18 mois.

Avec plus de 20 ans d'expérience en leadership technologique, innovation produit et scale-up, j'accompagne les entreprises dans la construction et la croissance d'équipes Tech & Produit performantes, tout en garantissant des architectures évolutives, résilientes et hautement disponibles.

En tant que CTO & CTPO chez Jolimoi, j'ai fait passer l'entreprise de sa création à plus de 50M$ de revenus, de 3 à 70 personnes, en structurant des équipes interfonctionnelles (Tech, Produit, Data, Infrastructure), en formant 3 Engineering Managers en interne, et en maintenant 99,999% d'uptime. Mon expertise couvre l'organisation et le management d'équipes, le software craftsmanship, l'infrastructure cloud (AWS, GCP) et la construction d'une plateforme data.

Ce que j'apporte :
. Leadership CTO & CTPO : structurer et scaler les équipes tech et produit, en alliant innovation et exécution
. Stratégie Produit & Roadmap : aligner la tech avec les objectifs business grâce à une approche itérative et data-driven
. Ingénierie Haute Performance : concevoir des infrastructures cloud robustes, des solutions automatisées
. Transformation IA : déployer une stratégie IA avec un vrai monitoring d'impact

Parmi mes missions récentes : structuration des interactions dev/produit/QA, refonte complète des process de delivery, restructuration d'équipes tech, déploiement d'une stratégie IA avec mise en place du monitoring.
  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km), Lille (jusqu’à 10 km), Bordeaux (jusqu’à 10 km), Lyon (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • ShapeAndShip.ai
    Fractional CTO (transition mission)
    janvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)
    Paris, France
    CTPO de transition pour startups et scale-ups (20 à 120 personnes). Missions de 2 à 18 mois, à des moments clés : pré-levée, post-levée, transformation IA, réorganisation tech.

    Mes missions :

    ▸ CTPO de transition, scale-ups B2B tech
    Accompagnements de 6 à 18 mois pour structurer la tech, le produit et l'organisation.

    ▸ Conseil CTPO, startups early & growth stage
    Missions courtes sur des sujets ciblés : stratégie technique, roadmap produit, structuration d'équipe, cadrage de transformations IA, recrutement, management

    Concrètement :

    Mission de 15 mois - 40 personnes tech/produit
    - Transformation IA dans les équipes tech et produit, avec monitoring d'impact
    - Construction du management layer : recrutement, coaching d'EMs, transitions IC vers manager puis Head of
    - Delivery prédictible : métriques engineering (DORA, cycle time), rituels de priorisation, alignement produit/tech/QA
    - Décloisonnement produit/engineering
    - Roadmap IA : MCP, Agents autonomes
    CTPO Transformation IA Management d'équipe
  • Jolimoi
    Co-Founder / CTPO
    septembre 2017 - février 2025 (7 ans et 5 mois)
    • Cofondatrice, de 0 à plus de 50M$ de revenus, par une approche product-led growth et un leadership technique.

    • Construction et pilotage d'équipes interfonctionnelles de plus de 20 personnes (Data, Infrastructure, Développement, Produit). Passage de l'entreprise de 4 cofondateurs à 70 personnes sur la tech, les ops, les sales et le customer success.

    • Conception d'architectures cloud-native hautement disponibles sur AWS et Firebase (Vue.js, TypeScript, SQL, dbt), avec un downtime minimal.

    • Construction de la data stack de zéro : analytics temps réel, dashboards business et pipelines de données alimentant les décisions produit et commerciales.

    • Pilotage de la transformation IA et automatisation de l'entreprise, gain d'efficacité sur les processus métier clés.

    • Création du management layer engineering à partir de zéro : recrutement et mentorat de 3 EMs / Heads of ; mise en place de 1:1 structurés, de career ladders et de programmes de formation interne.
    Management d'équipe CTO CTPO
  • SoFizz & Aetys
    Co-Founder / CTO
    mai 2014 - septembre 2017 (3 ans et 4 mois)
    Aetys :

    Pilotage du développement d'applications éducatives totalisant plus de 500K téléchargements.
    Gestion du cycle de vie produit et de l'équipe technique, avec un focus sur la performance des apps et le support cross-platform via le SDK Cordova.

    SoFizz :

    Création et développement d'une application mobile sociale destinée à connecter des femmes autour d'activités partagées.
    Responsable du développement produit de bout en bout, incluant le marketing et le community management, en Ionic et AngularJS.
    CTPO

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Formations

  • Ingénieur
    Polytech Paris Sud
    2007

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