Mathieu Muller

Team lead full stack d'une équipe de 3 développeurs organisé en Agilité : sprints 3 semaines/PI de 4 sprints Portefolio SAFe

Elle s'appuie sur une équipe de PROD chargé de la gestion des environnements et de la plateforme devops et une équipe d'architecte pour l'intégration avec le SI.

Le Projet de "Référentiel et Gestion de la flotte Airbus Helicopters" lié au programme de décommissionnement SIEBEL; se base sur une refonte métier/SI pour assurer la continuité du business.

Une architecture microservices va venir faciliter les échanges de données et l'exploitation via des fronts léger sur le web.

Stratégie orientée business, RIO court/moyen terme portée par des outils internes/métiers dans un environnement sécurisé manipulant des données confidentielles.

- Problématiques / Missions -

Enjeux MDM

Référentiel clients,utilisateurs,droits

Tracking de données

Temps réels, performance (grosse volumétrie)

Tests fonctionnelles, tests performances,

Internationalisation

Développement des API métiers et front associé

Développement API "d'entreprise" pour d'autres consommateurs

Swagger

Documentation projet/métier ARD, HLD

Documentation développement/technique DAL, DAT

Design pattern/architecture des flux

Interopérabilité des systèmes SI

Dashboard, rapport statistiques, rapport BI, KPI

Chiffrage estimation

- Technologies -

BDD : microsoft server sql, indexation, plan, replication server, datawarehouse vers dag

Back : Maven,Springboot,Hibernate,Mapstruct,API découpage métiers, architecture MVC et MVVC,Interceptor,Conf ,liquibase,Junit

Front : NPM Angular 10, API découpage métiers feature/modules, architecture MVC, Prime NG, SAAS, Protractor

Intégration : Salesforce, Mulesoft, AWS

Devops : OCP, CI/CD, gitflow, Sonar, Jenkins, kubernate, Artifactory

Tests : Glowroot/Jmeter, selenium IDE chrome, dynatrace

Normes : OWASP, Guidlines/best pratice API, Camel Case

Méthodologie : Train SaFE Lean Portfolio, roadmap produit, backlog produit

Portail client

PBH - Airbusworld

Pour répondre aux besoins de plan de transformation digital du SI, un plateau de développement de consultant provenant de différentes ESN/SSII a été créé :

> Environnement technique et projet

- Un framework springboot BNP : tracking des enregistrements, internationalisation, remontées des erreurs de flux inter-serveurs d'applications, usertypes, gestions des séquences id, gestions des monnaies...

- SGBD : PostgreSQL

- IDE : eclipse

- TU : jUnit

- Documentation API : Swagger

- Git : versionning

- Maven : gestion et automatisation de production + archetype projet (4 tiers : commun, domaine, metier, rest )

- Sonar : revue de code

- Jenkins : intégration continue et déploiement automatisé

- Serveur d'application : Weblogic

- Gestion de projet : SCRUM / JIRA

> Organisation

Le plateau s'appuie sur une équipe d'architecte chargée de la maintenance du Weblogic et l'organisation des domaines.

L'équipe de gestion de production se trouve sur Paris.

> Livrables

Site institutionnel : https://factor.bnpparibas/fr

Offre professionnelle https://factor.bnpparibas/fr/decouvrir/impulsion/comment-ca-marche

MyView : dispo sur Android et Ios

Applications internes : KYC, workflow, batch

> Mon rôle :

➢ Participation à la mise en place de l’usine de développement (procédures, environnements, risques, outillage, livraison)

➢ Développement des applications restfull : API interne et externe

➢ Rédaction de documentation (DAL, DAT, DEX, specs fonctionnelles/techniques, swagger)

➢ Priorisation et affectation des tâches

➢ Relation client, réunions hebdomadaires, comités de pilotage

➢ Cadrage du transfert de compétence

Au sein du pôle Support et Méthodes du Site de Marseille ma mission a été d'optimiser la contribution technique du site auprès des Directions Supports Outils et Informatique : conception, développement, test, recette, mise en production,maintenance évolutive.

- Objectif

➢ Amélioration des outils/environnement applicatif interne (type DSC Box, dématérialisation)

➢ Amélioration de la proactivité du plateau de production concernant les incidents génériques outils

➢ Développement d'application PHP destinés aux 450 collaborateurs

➢ Administration serveur et outils de gestion (http, nagios, mantis, sonarQube)

➢ Suivi et maintien des KPI opérationnelles

➢ Rédaction spécifications fonctionnelles et techniques

Environnement de développement : PHP/MySQL, architecture MVC, JQuery, CSS / bootstrap, CodeIgniter, ORM Doctrine, GIT, Webservice, linux/RedHat

Environnement de gestion de projet :MicrosoftProject.