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Mathieu BarbierMB

Mathieu Barbier

Contrôleur de gestion

200 €/jour
Moulins, FR
8-15 ans

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Mathieu

Besoin d’un tableau de bord Excel clair, automatisé et performant ?
Vous perdez du temps avec des fichiers Excel lourds, peu fiables ?

Fort de près de 15 années d'expérience en contrôle de gestion en industrie et administration, axé sur la mise en oeuvre d'outils d'aide au pilotage, je suis en mesure de comprendre votre besoin et d'adapter ma réponse à vos spécifités et attentes.
Je peux transformer vos données en support clair et directement utilisable afin de vous apporter une vision éclairée de votre activité et de vos états financiers.
Le but est de vous permettre de prendre des décisions concrètes et avisées grâce à des tableaux de bord sur-mesure, faciles à utiliser, et conçus pour gagner du temps dans le pilotage opérationnel comme stratégique.

-> Ce que je propose :
  • Création de tableaux de bord dynamiques (suivi de performance, KPIs, reporting financier, RH, commercial, etc.)
  • Automatisation de vos fichiers Excel avec formules avancées, Power Query, macros VBA (si nécessaire)
  • Nettoyage, structuration et analyse de données
  • Refonte et optimisation de fichiers existants pour plus de clarté et de rapidité

-> Ma valeur ajoutée :
  • Une approche pédagogique : je vous explique ce que je fais pour que vous soyez autonome. Je m'adapte au besoin et aux utilisateurs: portée opérationnelle ou stratégique
  • Des livrables simples à prendre en main, même sans être expert Excel
  • Un œil orienté business : riches d'expériences diverses et concrètes en entreprise, mes tableaux servent à piloter l'activité grâce à une conception pragmatique et pratique
-> Exemples de projets :
  • Outils de gestion et suivi des effectifs et de la masse salariale
  • Outils complet permettant le suivi et la gestion des projets d'efficience dans le cadre d'un plan de retour à l'équilibre
  • Reporting automatisé d'activité mensuelle, avec analyse des indicateurs et alertes visuelles sur les dérives comme les bonnes réalisations
  • Fichier de prévision budgétaire avec simulations de scénarios
  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

  • Italien

    Capacité professionnelle complète

  • Français

    Bilingue ou natif

Accepte de travailler sur site
Moulins (jusqu’à 50 km)

Expériences

  • CENTRE HOSPITALIER MOULINS YZEURE
    Contrôleur de gestion
    août 2021 - Aujourd'hui (4 ans et 10 mois)
    03000 Moulins, France
    • Analyse de l'activité et des résultats financiers,
    • Mise en place de tableaux de bord à destination de la direction et des responsables de services,
    • Mise en place de la matrice des projets,
    • Gestion de la structure établissement,
    • Réalisation du processus de retraitement comptable,
    • Réalisation des enquêtes notamment SAE et Base d'Angers.
    Dialogue de gestion Diffusion culture financière Déploiement plan de retour à l'équilibre
  • FPT Industrial (groupe CNH Industrial)
    Contrôleur de gestion
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    janvier 2016 - janvier 2021 (5 ans)
    Bourbon-Lancy, France
    . Masse salariale: Mise en place d'un outils d'analyse permettant une évaluation efficace du coût du travail,
    • Clôture, forecast et budget : Calcul de la masse salariale / Construction du P&L / Analyse des variances par rapport au budget, forecast et réalisé N-1 / Présentation des résultats au management,
    . World Class Manufacturing (animateur pilier Cost Deployment): Analyses des pertes / Implémentation du nouveau système d'élaboration des cycles Cost Deployment / Suivi de la rentabilité des projets de réduction des pertes / Présentation des activités et résultats à l'audit annuel.
  • FPT Industrial (groupe CNH Industrial)
    Contrôleur de gestion
    INGÉNIERIE MÉCANIQUE
    janvier 2012 - janvier 2016 (4 ans)
    Garchizy, France
    • Coût du produit : Calcul des taux horaires et coûts standards / Analyse de la performance des ordres de fabrication, . Stock: Valorisation des stocks et dépréciations / Amélioration et rationalisation du processus de clôture des stocks,
    • Clôture, forecast et budget : Calcul de la masse salariale / Construction du P&L / Analyse des variances par rapport au budget, forecast et réalisé N-1 / Présentation des résultats au management,
    . World Class Manufacturing (responsable pilier Cost Deployment): Mise en place d'un outils de collecte de données et développement des matrices d'analyse des pertes / Contrôle et validation de la rentabilité des projets de réduction des pertes / Présentation des activités et résultats à l'audit annuel.

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4

Formations

  • Master Logistique Industrielle parcours Management
    Universite d'Auvergne Clermont 1
    2013
    Master Logistique Industrielle parcours Management
  • Licence Ingénierie du Management
    Université d'Auvergne Clermont 1
    2011
    Licence Ingénierie du Management

Compétences

Catégories