Maryne B.

Après 10 ans sur le terrain; management de boutiques, redressement d'activités en retail premium, pilotage opérationnel multi-sites, j'ai créé MB Stratégie pour mettre cette expertise au service des marques beauté et lifestyle qui ont besoin de structurer sans perdre leur âme.

Ce que j'apporte concrètement : un service client à la hauteur du produit, une organisation qui suit la croissance, des process qui tiennent sans vous rendre dépendante.

Optimisation des points de vente et structuration catégorielle pour les marques Pierre Fabre en pharmacie.

— Gestion et déploiement de planogrammes pour maximiser la visibilité produit en linéaire

— Vérification et suivi des accords de visibilité laboratoire / pharmaciens, garantissant une rémunération équitable et une présence renforcée des marques

— Restructuration des catégories (beauté, soins capillaires, bébé) pour améliorer la lisibilité client, optimiser l'espace de vente et générer une croissance du chiffre d'affaires

Supervision simultanée de deux boutiques (Maje et Sandro) avec des dynamiques très différentes — l'une en forte croissance, l'autre à relancer.

Sur Maje : maintien et développement de la dynamique existante, +15% de CA. Sur Sandro : diagnostic, mise en place de formations produit et techniques de vente, accompagnement de l'équipe — résultat : +30% de CA.

Recrutement d'une alternante, gestion des plannings et de l'organisation multi-sites.