Description

Directeur de programme transformation et consultant senior, j’accompagne depuis plus de 25 ans les grandes organisations, notamment en banque et assurance, dans la mise en œuvre de transformations à forts enjeux.

Spécialisé en gouvernance, gestion des risques et conformité, j’interviens sur des programmes complexes (PMO stratégique, Target Operating Model, optimisation des processus, conduite du changement) dans des environnements internationaux et régulés.

J’ai dirigé des missions pour des acteurs majeurs tels que HSBC, SNCF, Philips, Nissan Europe, Wakam ou Fiducial Banque, avec des enjeux de gouvernance, conformité et performance opérationnelle.

Mon approche est orientée résultats : structuration des programmes, alignement des parties prenantes et sécurisation des dispositifs.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km)

WAKAM
Supervisory Relation Expert – Transformation & Gouvernance (salarié)
mars 2023 - juin 2025 (2 ans et 3 mois)
Pilotage de la relation avec les superviseurs dans 30 pays et renforcement de la gouvernance transformation.
Mise en œuvre de plans de remédiation suite aux audits ACPR (DDA, risques, SSI).
Refonte et déploiement du processus d’audit des partenaires (100+) et sécurisation du dispositif de contrôle interne.
Transformation organisationnelle Compliance Gouvernance
GINESIS FINANCE
Directeur – Transformation / Risk & Process (Freelance)
janvier 2014 - février 2023 (9 ans et 1 mois)
Consultant indépendant et directeur de missions de transformation stratégique pour grands comptes (banque, assurance, industrie).

• HSBC France : refonte du dispositif de sécurité financière (accords DOJ USA), déploiement standards KYC et gouvernance conformité.
• SNCF Mobilité : transformation du cycle finance/comptabilité (fusion Infra/RFF), modélisation des processus cibles.
• Fiducial Banque : plan de remédiation ACPR (LCB-FT), cartographie risques et processus.
• CRH/Stradal : transformation ERP Finance (Microsoft D365) et renforcement du contrôle interne.
PMO Stratégique Risk Management Conduite du changement
EY CONSULTING
Directeur de mission senior – Transformation & Process (salarié)
septembre 2004 - décembre 2011 (7 ans et 3 mois)
Direction de missions de transformation et d’optimisation des processus dans des environnements internationaux et réglementés.

• Ministère des Finances (RGPP) : digitalisation et optimisation de processus métiers (45 chantiers).
• Philips (150 entités) : déploiement mondial Sarbanes-Oxley et revue de 800 processus.
• Nissan Europe : mise en œuvre d’une méthodologie d’audit et déploiement dans 13 pays.
Direction de programme