Martin B.

Postes à responsabilité / Missions effectuées : 1) Contrôleur de gestion opérationnel chez Lagardère. 2) Responsable du pilotage de la performance de la Direction Internationale d'EDF et automatisation/déploiement du PMT d'EDF. 3) Responsable de l'appui gestion performance de la DSI d'Enedis (en cours).

• Contrôle budgétaire (budget, réalisé vs prévisionnel, phases de reprévisions, Plan Moyen Terme, plan de performance, Business Plans).

• Modélisation de la trajectoire long-terme à partir des KPI normatifs (CAPEX, EBITDA).

• Formalisation de processus d'élaboration de nouveaux outils à destination des différents directeurs financiers.

• Construction de tableaux de bords dédiés aux revues de performances annuelles.

• Mise en place et harmonisation au sein des différents départements d'un nouveau fichier de pilotage budgétaire conforme aux règles DSI.

• Production de présentation d'analyse à destination des Directions Financières.

• Utilisation d'EMS (Energy Management System) et suivi de l'interopérabilité des différents outils comptables et extracomptables.

• Interlocuteur privilégié des appuis au pilotage du département et des chefs de projet (arbitrages budgétaires, synthèse des coûts…).

• Missions d'audit légal en référentiel French GAAP et IFRS pour des groupes internationaux, ETI et PME.

• Suivi du contrôle interne (revue de process), calcul des seuils d'audit et définition du périmètre d'audit.

• Revue analytique des états financiers sociaux et consolidés et rédaction des rapports de synthèse (Bilan, P&L, KPI, TFT, BFR, etc.)

• Travaux d'audit sur des sujets de financements et de marchés et sur les différents cycles comptables (provisions, fournisseurs, capitaux propres, antériorité des créances clients, revue des charges externes, etc.).

• Rédaction de comptes rendus de missions auprès des associés et restitution des comptes annuels après analyse des états financiers.