À propos de Martin
Vous envisagez de restructurer un service, de déployer un nouvel outil, ou de faire évoluer une organisation, et vous n'avez pas la ressource interne pour piloter. Je prends le relais sur tout ou partie du projet, du diagnostic à la mise en œuvre.
Mon profil est un mélange peu commun. Cinq ans de coordination opérationnelle et de management dans une PME internationale, dont le déploiement d'un outil de gestion sur huit pays (15 personnes encadrées, baisse de 25% des erreurs, gain de 50% sur la vitesse de traitement). Puis un an aux services généraux de Safran Saint-Marcel, à rédiger les cahiers des charges fonctionnels (système d'extinction incendie sprinklage sur 10 000 m², étude de faisabilité technico-économique d'un onduleur, refonte climatisation sous nouvelles contraintes réglementaires) et à piloter la mise en conformité d'équipements industriels.
J'aborde chaque mission avec la même grille : observer le terrain, comprendre ce qui coince vraiment, mobiliser la méthode adaptée, faire avancer concrètement. Inspiration du bon sens japonais : pas de poudre aux yeux, juste de la rigueur appliquée à votre réalité.
Mes interventions typiques :
- Audit organisationnel flash : photo de l'existant et préconisations hiérarchisées
- Diagnostic et conseil organisationnel : analyse approfondie et plan d'action
- Animation d'atelier de co-construction : faire émerger une solution avec vos équipes
- Accompagnement à la conduite du changement : dispositif sur la durée
- Pilotage de projet en sous-traitance : chef de projet externalisé, à la journée
- Cahier des charges fonctionnel et aide au choix d'outil
- Formalisation de procédures et documentation opérationnelle
Basé à Rouen, mobilité Normandie et Île-de-France. Vous me parlez directement, sans intermédiaire commercial.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle limitée
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Accepte de travailler sur site
Rouen (jusqu’à 50 km), Le Havre (jusqu’à 40 km), Dieppe (jusqu’à 30 km)
Expériences
- SAFRANCHEF DE PROJET - SERVICE GÉNÉRAUXAÉRONAUTIQUE & AÉROSPATIALEjanvier 2025 - Aujourd'hui (1 an et 6 mois)27950 Saint-Marcel, FranceSite industriel aéronautique de 550 personnes. Intégré aux services généraux en tant que chef de projet, avec une double mission : rédaction de cahiers des charges fonctionnels pour des projets techniques et pilotage de projets de conformité.Cahiers des charges rédigés : système d'extinction incendie sprinklage pour 10 000 m² de surface industrielle, étude de faisabilité technico-économique pour l'implantation d'un onduleur de salle serveur, étude de faisabilité pour la refonte du système de climatisation du département métrologie sous nouvelles contraintes réglementaires. Chaque document produit dans un environnement normé, avec des exigences de sécurité, de continuité d'activité et de conformité réglementaire propres à l'aéronautique.En parallèle : pilotage d'un projet de mise en conformité d'équipements de stockage industriel, de l'analyse de l'écart réglementaire à la coordination des interventions correctives.
- Vantage FilmsCOORDINATEUR OPÉRATIONNEL ET MANAGER D'ÉQUIPECINÉMA & AUDIOVISUELjanvier 2019 - janvier 2024 (5 ans)Paris, FrancePME internationale de 15 personnes spécialisée dans la location d'équipements (secteur audiovisuel), présente dans 8 pays. J'y ai passé cinq ans, d'abord en coordination opérationnelle puis en management d'équipe.Le projet structurant : déployer un outil de gestion d'inventaire commun à l'ensemble des filiales, avec des équipes aux pratiques très différentes selon les pays et une résistance au changement forte sur le terrain. J'ai structuré le déploiement, défini les processus cibles, formé les utilisateurs et accompagné l'adoption pays par pays. Résultat mesuré : 25% d'erreurs en moins sur la gestion des stocks et un gain de 50% sur la vitesse de traitement des commandes.En parallèle : management quotidien d'une équipe opérationnelle, gestion des priorités, interface entre les clients, la logistique et la direction. Cinq ans à faire tourner une organisation sous tension permanente, à résoudre des problèmes concrets chaque jour.
- Eye lite groupGESTIONNAIRE DE STOCK ET CLIENTÈLECINÉMA & AUDIOVISUELjanvier 2018 - janvier 2019 (1 an)Paris, FranceSociété de distribution B2B d'équipements professionnels. Gestion quotidienne des flux de matériel entrants et sortants, interface entre les clients, la logistique et les fournisseurs. Suivi des commandes, gestion des litiges, optimisation des rotations de stock.C'est dans ce poste que j'ai découvert concrètement ce qui deviendra le fil rouge de ma carrière : comprendre comment un processus fonctionne (ou dysfonctionne), identifier les points de friction, et proposer des améliorations pragmatiques. Première confrontation réelle avec la gestion de flux et la relation client B2B dans un environnement sous pression.
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