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Marlène LerouxML

Marlène Leroux

Contrôle de Gestion Industriel - Mgr de Transition

950 €/jour
Orsay, FR
15 ans et +

Délai de réponse moyen : 1h

À propos de Marlène

Manager de Transition en Contrôle de Gestion Industriel - Île-de-France


Votre partenaire pour une transition en toute sérénité.

Face à un poste vacant, un surcroît d'activité ou un besoin d'accompagnement en contrôle de gestion industriel, je mets mon expertise au service de votre entreprise.

Pourquoi me choisir ?
  • Rapidité d'intervention : Je prends en charge vos missions en quelques jours, assurant une continuité immédiate.
  • Expertise reconnue : Fort d'une expérience dans de grands groupes industriels, je maîtrise les enjeux spécifiques de votre secteur.
  • Polyvalence : Je couvre l'ensemble du cycle de contrôle de gestion, de la budgétisation à la clôture avec une approche très opérationnelle.

Mes compétences clés :
  • Contrôle de gestion industriel : Budgets, coûts de production, performance, SAP (MM-PP, FICO).
  • Reporting financier : Clôtures, présentations au COMEX et aux opérationnels.
  • Management : Animation d'équipe, coaching, accompagnement des projets.

Mes atouts :
  • Adaptabilité : Je m'intègre rapidement à vos équipes et à votre culture d'entreprise.
  • Rigueur : Je garantis la fiabilité des données et la qualité des analyses.
  • Pédagogie : Je simplifie les concepts complexes pour une meilleure compréhension.

Je vous propose :
  • Un accompagnement sur-mesure pour répondre à vos besoins spécifiques.
  • Une transition efficiente pour minimiser les impacts sur votre activité.
  • Une expertise technique au service de votre performance opérationnelle.

En me confiant votre mission, vous bénéficiez d'une expertise reconnue et d'une grande réactivité pour répondre à vos enjeux spécifiques.


  • Français

    Bilingue ou natif

  • Anglais

    Capacité professionnelle complète

Accepte de travailler sur site
Orsay (jusqu’à 30 km), Paris (jusqu’à 10 km)

Expériences

  • Ethypharm
    Manager de Transition - Responsable contrôle de gestion usine
    INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE
    septembre 2024 - Aujourd'hui (1 an et 9 mois)
    Prise du poste entre le contrôleur de gestion junior et le contrôleur de gestion senior recruté, formation du nouveau contrôleur, documentation des modes opératoires.

    Dans un contexte de réorganisation et de cyberattaque, remise à plat des méthodes de travail afin de reconstruire et améliorer les outils.

    Développement d'un nouveau format de P&L analytique

    Méthode agile Microsoft Excel Sage X3 Qualiac Contrôle de gestion Contrôle des coûts Contrôle des stocks Gestion budgétaire Contrôle de gestion industriel
  • Eramet
    Manager de Transition - Contrôle de gestion achats groupe
    INDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRES
    août 2023 - avril 2024 (8 mois)
    Paris, France
    Création d’un poste de contrôleur de gestion achats pour le groupe. Mise en place des outils de reporting, des analyses et recrutement du contrôleur

    Réalisations:
    Prise en compte des prévisions de gains/pertes, des révisions de prix, et des impacts exogènes à la fonction Achats
    Elaboration des dashboard permettant le pilotage de la performance des achats courants et des grands projets (savings, working capital, supplier management, processus, CSR, opex,…)
    Réalisation des différentes cartographies nécessaires à l’acheteur par typologies d'achats
    Consolidation et analyse des données achats (PowerBI)
    Construction et suivi du budget des frais de fonctionnement de l’ensemble de la fonction Achats et Approvisionnement du Groupe
    Microsoft PowerBI Reporting Contrôle des coûts Calculs des gains SAP Contrôle de gestion achats Achats indirects achats directs stratégie achats
  • Alcatel Submarine Networks
    Manager de transition – Responsable contrôle de gestion industriel
    TÉLÉCOMMUNICATIONS
    juillet 2022 - avril 2023 (9 mois)
    Calais, France
    Poste de responsable de contrôle de gestion du groupe vacant avec durée de recrutement longue. Management de 4 personnes.

    Réalisations:
    Mise en place de nouveaux outils d'analyse de l'activité
    Coaching des équipes pour travailler sur la différenciation entre l'urgent et l'important
    Accompagnement des équipes à faire des analyses de causes
    Membre du comité de direction des opérations industrielles du groupe
    Présentations des résultats au VP des Opérations et au CFO du groupe
    Management d'équipe SAP Tagetik Lean management Gestion des effectifs Contrôle de gestion industriel Strategic planning Productivité Coaching individuel coaching d'équipe

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Formations

  • MASTER Supply Chain & Logistics Management
    EM Normandie
    2008
    MASTER Supply Chain & Logistics Management
  • MASTER Value Chain Management
    Macquarie University
    2008
    MASTER Value Chain Management

Compétences

Catégories