À propos de Mariyem
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Notions
Expériences
- LOUIS VUITTONChef de projet performance matièreLUXEfévrier 2019 - mars 2021 (2 ans et 1 mois)Paris, FranceGestion des risques: Identification et atténuation des risques projet pour garantir une exécution fluide et une maîtrise des coûts.Suivi de la performance: Mise en place de KPIs et de tableaux de bord pour suivre l’avancement des projets et la performance financière.Amélioration des processus: Optimisation des flux de travail pour accroître l’efficacité et réduire les délais opérationnels.Formation et organisation de workshop et d’évenements: Etablir des formations pour nos équipes à Singapour et leurs homologues en France. Assurer les formations et les workshop à Singapour et en France.Coordination des parties prenantes: Interface entre les équipes pour assurer l’alignement avec les objectifs stratégiques.Conduite du changement: Pilotage d’initiatives visant à faciliter l’adoption de nouveaux processus et outils.Gestion des contrats et des fournisseurs: Négociation avec les fournisseurs pour optimiser les conditions d’achat et réduire les coûts.Gouvernance et conformité: Garantie du respect des politiques internes et des exigences réglementaires.Organisation d’évènements suite aux livraisons.
- LOUIS VUITTONChef de projet intégration SAPLUXEfévrier 2019 - mars 2021 (2 ans et 1 mois)Paris, FranceIntégration aux systèmes internes: Gestion de l’intégration des processus d’approvisionnement en cuir exotique aux systèmes internes jusqu’au lancement des commandes de fabrication.Pilotage et coordination du projet: Supervision et coordination des initiatives clés du projet.Animation du comité de projet: Animation des réunions hebdomadaires du comité de projet pour assurer le suivi et l’harmonisation des progrès. Réalisation de compte rendu.Organisation de pleniere : Organisation de workshop avec les end-user & user
- LOUIS VUITTONChef de projet améliorationLUXEjuin 2017 - février 2019 (1 an et 8 mois)Paris, FranceOptimisation de la planification des capacités: Mise en place d'un outil dynamique de calcul de charge/capacité pour améliorer l'efficacité de la ligne de préparation et sa réactivité face à la demande d'assemblage.Rationalisation de la chaîne logistique: Séparation des flux de production amont et aval pour améliorer l'efficacité opérationnelle.Optimisation logistique: Réorganisation de l'entrepôt pour assurer un approvisionnement régulier des ateliers tout en s'adaptant aux fluctuations de la demande client.Développement d'outils de gestion: Conception d'outils de simulation de charge/capacité avec Excel VBA et Power BI.Gestion des flux de production et logistiques: Optimisation de l'organisation des stocks et amélioration des délais de livraison.Planification et coordination inter-sites: Collaboration avec des équipes en Europe et en Asie pour optimiser les opérations.
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