Description

Experte Direction générale & commerciale : transformer l'ambition en rentabilité

Passer de l'idée au Go-to-Market, d'une structure déficitaire à la rentabilité, ou d'un chaos opérationnel à une machine huilée : c'est là que j'interviens.

Forte de mon expérience à la tête de LEDR, j'accompagne les entreprises dans leurs phases critiques de structuration et de retournement.

Mon approche est simple : la performance par la structure, la croissance par l'humain.

📈 Ce que j'ai accompli (et ce que je peux faire pour vous) :

Construction Commerciale (From Scratch to Scale) : création de la direction commerciale, définition du Go-to-Market et doublement du CA en 3 ans.
Restructuration & rentabilité : rachat de parts et passage d'une entreprise déficitaire à une rentabilité de 8% en 24 mois.
Pilotage managérial : management transverse d'équipes de 15 personnes (Tech, Sales, Marketing, Finance, Formateurs).
Ingénierie Financière & Ops : mise en place du suivi de trésorerie, création de KPI de performance globaux et optimisation des processus inter-services.

🛠 Mes expertises clés :

Stratégie Grands Comptes : négociations de haut niveau avec des interlocuteurs C-Level (DRH, Directions Achats, CEO).
Culture Commerciale : insuffler une dynamique de performance et structurer des cycles de vente complexes.
Gouvernance : gestion des relations actionnaires et pilotage de la vision stratégique.

Ma promesse : Apporter la hauteur de vue d'une Directrice Générale alliée à l'efficacité opérationnelle d'une bâtisseuse de terrain.

Que vous ayez besoin de structurer votre croissance ou de redresser vos marges, je transforme vos objectifs en résultats mesurables.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif

Préférences en matière de lieu de travail

En télétravail uniquement

Travaille majoritairement à distance

Les déterminés
Membre du jury / Conseil
ASSOCIATIF ET SYNDICAL
février 2026 - Aujourd'hui (4 mois)
Juré et mentor bénévole pour Les Déterminés, j’accompagne des entrepreneurs ambitieux vers la réussite.
Association 100 000 Entrepreneurs
Intervenante bénévole
ASSOCIATIF ET SYNDICAL
février 2025 - Aujourd'hui (1 an et 4 mois)
Bénévole pour l'association, j'interviens régulièrement au sein d'établissements scolaires pour transmettre la culture et l’envie d’entreprendre aux jeunes.

A travers ces échanges, je contribue à l'égalité des chances et à la mixité dans le monde professionnel.
L'école du Recrutement
CEO
EDUCATION & E-LEARNING
janvier 2017 - Aujourd'hui (9 ans et 5 mois)
Paris, France
Pilote du Go-To-Market et du redressement (CA doublé / rentabilité à 8%)

Développement commercial : Création de la direction commerciale de 0. Définition de l’offre, stratégie Grands Comptes (C-Level/DRH) et structuration du pilotage opérationnel. Résultat : CA doublé en 3 ans.

Restructuration & rachat : Rachat des parts sociales et pilotage de la DG. Transformation d'une structure déficitaire en entreprise profitable en 24 mois (8% de rentabilité en année 2).

Management (15 p.) : Direction d'équipes pluridisciplinaires (Tech, Sales, Marketing, Finance, Consultants-formateurs).

Excellence opérationnelle : Mise en place du pilotage de trésorerie, création des KPI de performance globaux et refonte complète des process inter-services pour fluidifier la délivrance.

Gouvernance : Gestion des relations actionnaires et négociations stratégiques complexes.
direction commerciale Pilotage de trésorerie Gouvernance Restructuration de l'entreprise Stratégie Go-to-Market (GTM)