Marina Gigova

- Coaching individuel en orientation, évolution et validation de projet professionnel à l'aide d'une démarche active permettant de développer la créativité et la confiance en soi

- Réalisation des bilans de compétences pour préparer une reconversion professionnelle en identifiant et valorisant les compétences transférables

- Accompagnement de porteurs de projet dans la clarification et le lancement de leurs projets entrepreneuriaux

- Conception et animation d'ateliers et formation de développement personnel et professionnel

- Facilitation d'ateliers de développement de la créativité favorisant l'expression personnelle et l'émergence de l'intelligence collective

En qualité de chef de projet
- Pilotage des projets d’accompagnement au changement et d’optimisation des processus
- Coordination des projets transverses et mise en place des outils d'optimisation du pilotage
- Conception et animation des formations en gestion de projet, accompagnement au changement, gestion des parties prenantes
- Mentorat des consultants juniors sur des problématiques posture, méthode et outils du conseil

Développement d'une activité indépendante dans le conseil en management interculturel :
- Mise en place des accompagnements individuels et collectifs des expatriés français travaillant dans des filiales des groupes français en Bulgarie
- Conception et animation des formations sur-mesure en management et communication internationaux et interculturels
- Conception et animation des actions de cohésion d'équipes interculturelle

Pour le plaisir de la transmission
- Animation des ateliers d'orientation professionnelle et de techniques de recherche d'emploi pour des lycéens

- Cadrage de la stratégie d'accompagnement au changement dans le cadre de l'implémentation du logiciel SAP au sein du groupe Optorg et ses filiales
- Pilotage des actions opérationnelles de conduite du changement
- Mobilisation et coordination des responsables filiales à l'international

En qualité de chef de projet, j'ai accompagné des entreprises de tailles et secteurs différents du cadrage au déploiement de leurs projets de transformation organisationnelles, fonctionnelles et informatiques, à savoir :

- Pilotage de la mise en place d'un ERP de gestion d'activité au sein d'une structure de service
- Optimisation de la performance du service administrative des ventes au sein d'une entreprise du secteur pharmaceutique
- Accompagnement à la création d'un département de Gestion de projet SI et formateurs des équipes
- Pilotage de la mise en place d'un ERP de vente à distance et animation des formation outil
- Optimisation de l'efficacité organisationnelle après fusion de 2 structures
- Accompagnement au changement sur un programme SAP

Sur toutes ces missions :
- mise en place d'une gouvernance optimale
- mobilisation et animation des équipes transverses
- pilotage et réalisation des actions de communication stratégiques et opérationnelles
- pilotage et réalisation des actions de formation

Et pour le plaisir de la relation humaine :
- recrutement et parrainage des stagiaires du cabinet
- élaboration d'un parcours d'intégration au sein du cabinet
- accompagnement des consultants juniors sur des points métier & soft skills

- Réalisation d'un diagnostic organisationnel du call center et optimisation des processus CRM par problématiques pays
- Actualisation des supports de formation

- Gestion opérationnelle d'un portefeuille de fournisseurs Grand Import
- Mise en place d'une stratégie de synergies des achats entre les filiales européennes du Groupe