Marie-Aude Millet

- Formations en Développement Personnel - Efficacité Professionnelle et Management.

- Formations en Services Généraux et Immobilier.

- Intervenante référencée notamment auprès de la CEGOS et d’écoles de commerce.

- Certification QUALIOPI obtenue en octobre 2020.

- Organisation de formations en Sur-Mesure pour des agents d’assurance, compatibles avec leurs obligations réglementaires et bénéficiant des financements OPCO.

- Coach Certifiée et Maître-Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL).

Ex-directrice de l’Immobilier et des Environnements de Travail (ou Services Généraux), passée par les Achats, j’ai accompagné plusieurs entreprises dans le cadre de leurs PROJETS IMMOBILIERS.

Quelques projets :

- AMO pour le projet immobilier de WEBEDIA. Consolidation de la majorité des activités du groupe sur un même site de plus de 800 postes de travail, équipé de studios et d’une Gaming Arena (Levallois, 2015)

- AMO auprès de la Direction Projets Immobiliers de MALAKOFF MEDERIC. Presque 3 ans de collaboration, sur divers projets : livraison d’un nouveau site, rénovation massive et réaménagement de deux sites existants, redéploiement des collaborateurs IDF sur plusieurs sites dans le cadre d'une réorganisation. Assistance spécifique sur le suivi budgétaire et les bases de données des transferts.

- Conseil en Environnements de Travail et pilotage du Déménagement pour le projet immobilier d'une société CONFIDENTIEL DEFENSE. Sur 13 000 m2 utiles / pour 300 occupants : définition des prestations de services généraux, gestion autonome des appels d’offres, déploiement des prestations, aide au recrutement du Responsable des Services Généraux, pilotage intégral du déménagement des occupants et équipements (Paris 15ème, 2017/2018)

- AMO pour le projet immobilier d'une société majeure dans le secteur de l'AUTOMOBILE 2000 m2, intégrant 85 postes de travail et un atelier de tests automobiles. Assistance spécifique à la recherche du site en partenariat avec Parella (Saint Quentin en Yvelines, 2018/2019)

Rattachée au DAF, management de 43 collaborateurs sur 4 sites majeurs, pour un total de 60 000 m² de surface. Budget : 31 millions €. Gestion du projet immobilier de Lagardère Entertainment, consolidant une vingtaine de maisons de production sur un unique siège de 6800 m2.