Marc Jest

Industriels, je vous aide à optimiser votre performance économique et vous accompagne sur la conduite de projet.

Vous avez besoin d’un diagnostic de la performance économique de votre entité ?

- La performance opérationnelle des produits

- La performance de l’organisation

- La performance de la stratégie et du business model

Pour y répondre, j’ai développé PERFODIAG360, une méthodologie de diagnostic de la performance économique des entreprises industrielles.

Vous avez des besoins en ingénierie des coûts ?

- construire ou piloter des budgets,

- Construire des tickets d’entrée,

- Analyser des coûts de revient,

- Réduire les coûts.

Je réalise le diagnostic de l’existant, et vous accompagne dans la mise en oeuvre du plan d’action: optimisation de la performance opérationnelle des métiers et de l’industrialisation, design-to-cost des fonctions…

Vous souhaitez développer votre business-model?

- Analyse de la Valeur,

- Structure de coûts,

- Risques et opportunités,

Je vous aide à construire le volet économique de votre business-model, pour votre dossier d’innovation ou votre start-up.

Vous avez besoin de mettre en place ou de réorganiser votre projet de développement d’un produit industriel?

- Qualité, coût, délai,

- Organisation,

- Communication interne

Je réalise le diagnostic de votre projet existant, et je vous accompagne pour son optimisation ou pour la mise en place d’un nouveau projet.

Fort de mes nombreuses années d’expérience dans le secteur automobile, à la fois sur des missions technico-économiques et sur le management de projet véhicule, je vous propose de nous appuyer sur le savoir-faire indiscutable de ce secteur pour faire progresser la performance de vos activités et vos projets.