À propos de Marc
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Expériences
- CERESIA Société Coopérative AgricoleDirecteur de site industriel multimodal classé ICPEINDUSTRIE MATIÈRES PREMIÈRESoctobre 2019 - Aujourd'hui (6 ans et 10 mois)Denain, FranceTransformation industrielle | Performance opérationnelle | Management d'équipes
- Direction d'un site industriel et logistique multimodal classé ICPE dans un environnement réglementé complexe.
- Mise en œuvre d'une démarche Lean Management : déploiement d'indicateurs de performance, rituels de pilotage et maintenance de premier niveau.
- Développement de l'activité et amélioration de la performance économique avec une progression du chiffre d'affaires de 1 M€ et une augmentation des marges de 200 K€ sur trois ans.
- Pilotage d'un programme d'investissement industriel de 7 M€ et gestion du renouvellement du parc matériel.
- Réorganisation des équipes et recrutement des responsables Production et Logistique.
- Pilotage de la conformité ICPE, de la sécurité et des enjeux environnementaux.
- SOUFFLET, Groupe INVIVOManager de transition - Responsable de siteAGROALIMENTAIREjanvier 2019 - septembre 2019 (8 mois)Malterie, Montierchaume, France
- Prise en charge de la direction opérationnelle du site durant une période de transition managériale.
- Sécurisation de la production et continuité des opérations en environnement 3x8.
- Mise en place d'un pilotage quotidien de la performance multi-services.
- Coordination d'un programme de travaux industriels de 1,5 M€ impliquant de multiples intervenants techniques.
- Recrutement et intégration d'un Responsable Maintenance.
- EMD emballage,gérantLOGISTIQUE & SUPPLY CHAINjanvier 2009 - décembre 2018 (9 ans et 11 mois)La Longueville, France
- Direction générale et gestion d'un centre de profit industriel spécialisé dans les solutions d'emballage et de logistique.
- Développement commercial de nouveaux marchés dans les secteurs nucléaire, sidérurgique, ferroviaire et aéronautique.
- Conquête de comptes stratégiques générant plus de 700 K€ de chiffre d'affaires additionnel.
- Création d'une holding et développement de nouvelles activités.
- Pilotage d'un investissement industriel de 1 M€ et déménagement complet d'une usine en 3 jours.
- Mise en œuvre du Lean Management et réduction durable des coûts de production.
- Obtention des certifications PEFC et SEILA.
Compétences : Développement d'activités • Direction de centre de profit • Transformation industrielle • Investissements CAPEX • Excellence opérationnelle
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