À propos de Marc
Intervenant dans des contextes de forte croissance, j’accompagne les entreprises dans leur transformation Finance, Legal et IT afin d’améliorer leur efficacité auprès de leurs clients, partenaires et collaborateurs.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Bilingue ou natif
En télétravail uniquement
Travaille majoritairement à distance
Expériences
- Velvet ConsultingDirecteur Administratif et Financier (#CFO)AGENCE & SSIIjanvier 2016 - Aujourd'hui (10 ans et 5 mois)Paris, France- Implémentation de procédures « Grand Groupe » au sein d’une PME (Contrôle de gestion, contrôle interne et Compliance) en moins de 3 mois;- Conduite du changement et rationalisation de l’intégration auprès des équipes financières (5 personnes) et opérationnelles (250 personnes);- Legal commercial, contentieux & DPO sur l’ensemble du groupe;- Optimisation financière (délais de paiement client & fournisseur) et fiscale (CIR, mécénat, filiales/holding);- Conseil M&A et au comex sur la stratégie et les modalités d’implémentations ;Gestion des relation avec les tiers (acquéreurs, fournisseurs, dgi, commissaires aux comptes, avocats, services informatiques, ministère de la recherche)
- T-SYSTEMS FranceDirecteur Administratif et Financier (#Chief Financial Officer, #VP Finance)novembre 2012 - décembre 2015 (3 ans et 1 mois)Saint-Denis, France- Rattaché au Président et au Directeur Financier Groupe ;- Membre du Comité de Direction France;- Mise en place de tableau de bord afin d'assurer un suivi des indicateurs de performance de la filiale pour les auditeurs, le comité de direction & la maison mère ainsi que les instances représentatives;- Participe à la gestion de la structure France dans son ensemble (Business Partner du Président);- Supervision de la compliance, comptabilité, contrôle de gestion, administration des ventes et du recouvrement, juridique, achats, services généraux, immobilier et informatique interne.- Intervention sur les problématiques stratégiques (fiscales, immobilières…).- Transformer et structurer les fonctions supports (hors RRH) ;- Déploiement de nouveaux outils informatiques groupe ou de locaux (note de frais, antivirus&encryptage,…)- Mise en place de procédures locales en s'appuyant sur des standards « groupe » pour la sécurité, les process et la qualité. Maintien des certifications ISO 9001 et 27001.- Optimisation des procédures financières « Order to Cash » et des programmes de réductions de coûts afin d'améliorer les comptes de la filiale.- Relation avec les tiers (acquéreurs, fournisseurs, commissaires aux comptes, avocats…)- Management d'équipes importantes (jusqu'à 65 personnes)
- T-SystemsResponsable du Contrôle de Gestion (Controlling Manager)AGENCE & SSIIavril 2010 - octobre 2012 (2 ans et 6 mois)Saint-Denis, France- Responsable du Contrôle de Gestion d'une division (60M€, 600 employées) ;- Business partner des Vice-Présidents de la division « Système Intégration » ;- Responsabilité des procédures de clôture, du planning (Budget / Forecast) et reporting ;- Cession de fonds de commerce déficitaire;- Management de 6 personnes en France.
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Formations
- Master of FinanceUniversité Paris Dauphine2019Master's degree, Finance & Controlling
- DIPLOME SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET DE GESTION (DSCG), Accounting and FinanceConservatoire National des Arts et Métiers2017DIPLOME SUPERIEUR DE COMPTABILITE ET DE GESTION (DSCG), Accounting and Finance
Compétences (20)
Catégories
- Autre