À propos de Marc
Consultant indépendant spécialisé en Business Process Management (BPM) et BPMN2, j’accompagne les organisations dans la modélisation, l’optimisation et la gouvernance de leurs processus. Grâce à une forte culture SI (ERP – CRM – WMS) et à plus de 25 ans d’expérience, j’interviens en AMOA / Business Analyst ou encore en coordinateur de projet pour structurer, simplifier et automatiser les processus métier, tout en apportant la formation nécessaire des équipes.
Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Accepte de travailler sur site
Paris (jusqu’à 50 km)
Expériences
- MC ProcessConsultant BPM, management du changementCONSEIL & AUDITfévrier 2024 - Aujourd'hui (2 ans et 4 mois)Ile-of-France, FranceNombreuses missions auprès d'entreprise dans le cadre de mon expertise BPM - BPMN et formations.• Innovative Learning Développement des modules de formation BPMN, Cartographie processus interne et développement d'une organisation processus, méthodologie PDCA pour la mise en œuvre du cycle d'amélioration continue.• Malakoff : Mise en place et cartographie de processus Data Gouvernance, Parcours chef de projet, coconstruction du référentiel des processus SI. Résultats : Amélioration de la qualité des cartographies publiées, adoption des bonnes pratiques par les équipes SI, et réduction des risques liés aux données.
- Blueway SoftwareConsultant BPMjanvier 2022 - janvier 2024 (2 ans)Bordeaux, France• INRAE : Coconstruction du processus de validation des liens d'intérêts des chercheurs, Coordination de l'implémentation de l'automatisation du processus et des workflowe sur la plateforme BPMS. : Modélisation du processus de demande de projets informatiques, intégration MDM, réduction des délais de traitement.
- Ava-Cooling France (Groupe Nissens)Responsable SIjanvier 2014 - janvier 2022 (8 ans)• Mise en place de tous les processus de ADV, Achats, Logistique, Maintenance applicative. Numérisation et automatisation des tâches ADV (+50% de productivité), Responsable projet intégration d'un WMS « maison », réduction de 85% des erreurs de livraison. (exemple de mission dans des entreprises leaders dans leur domaine)
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