Description

Leader en gestion de projets

Je vous propose mes compétences pour vous accompagner et développer votre activité en tant que chef de projets - PMO - AMOA

Mon cœur de métier est axé autours des sujets Planification, Méthodes, Logistique, Production, Maintenance, Supply Chain, Déploiement de solutions robotisées 4.0 et Fiabilisation

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Espagnol
Capacité professionnelle limitée
Chinois
Notions
Arabe
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Rouen (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Douai (jusqu’à 50 km), Montpellier (jusqu’à 30 km)

Thales Service
PMO
DÉFENSE & ARMÉE
juillet 2024 - Aujourd'hui (1 an et 11 mois)
Limours, France
- Coordination métiers support (Radar militaire)
- Analyse de la remontée des coûts réalisés (Charges et Moyens)
- Constat de l’avancement physique des travaux et mise à jour du reste à faire dans les plannings (Primavera P6)
- Risques projet (ARM)
- Maitrise du chemin critique et des marges plannings
- Analyse des données d’avancement, prévision des risques et des actions correctives
- Élaboration du reporting coûts/délais vers l’équipe projet (réalisé, reste à faire, coût à terminaison) CAPEX / OPEX
- Analyse mensuelle des performances, écarts et analyses des résultats par rapport aux prévisionnels
- Support à l’analyse des écarts charges/capacité/compétences et suivi des actions
- Conduite du changement (formation, accompagnement et communication sur les outils mis en place)

- Utilisation quotidienne SAP
SKF
Pilote fournisseur OIL & Gas - Expeditor
LOGISTIQUE & SUPPLY CHAIN
novembre 2023 - juillet 2024 (8 mois)
Vernon, France
- Analyse process fournisseur + identification goulets d’étranglement (VSM)
- Mise en place KPI Supply Chain
- Pilotage fournisseur sur site (gestion priorités & Mep solutions livraison d’urgence)
- Suivi approvisionnement composants
- Pilotage planning (fournisseur, Supply Chain, achats, qualité)
- Reporting journalier CODIR
- Suivi de la production (sur le terrain) 2 fois/jour
- Gestion de la demande (PIC, PDP) périmètre fournisseur
- Participation Audit Qualité Fournisseur
- Inventaire fin d’année
Renault Group
Chef de projets
AUTOMOBILE
novembre 2016 - novembre 2023 (7 ans)
Chef de projet industriel 4.0
juin 2018 - nov. 2023
- Initialisation des projets & Kick off
- Déploiement AGV/AMH/AMR
- Coordination et pilotages des sujets / partenaires
- Pilotage et gestion de risques projets
- Coordination des travaux arrêt sur chantier Tooling + pilote fournisseurs
- Gestion des approvisionnements & négociation fournisseurs
- Garant planning + budget >3M€
- Modélisation Flux Witness
- Lean Management, Kaizen, 5S, 6 sigmas, Ishikawa, PDCA
- Animation de reunions et coordination de l’action collective
- AMDEC sur machines et installations
- Management techniciens, automaticiens, opérateurs
- Réalisation Risk Assessment & Certificat de Conformité et de Sécurité sur 350 machines & installations
- SAP
- RETEX

PMO Tooling Flins (Maintenance, AGV/AMR school, Kaizen, Impression 3D)
mai 2019 - juil. 2021
- Coordination métiers support
- Analyse de la remontée des coûts réalisés (Charges et Moyens)
- Constat de l’avancement physique des travaux et mise à jour du reste à faire dans les plannings (MS Project)
- Maitrise du chemin critique et des marges plannings
- Analyse des données d’avancement, prévision des risques et des actions correctives
- Élaboration du reporting coûts/délais vers l’équipe projet (réalisé, reste à faire, coût à terminaison) CAPEX / OPEX
- Analyse mensuelle des performances, écarts et analyses des résultats par rapport aux prévisionnels
- Support à l’analyse des écarts charges/capacité/compétences et suivi des actions
- Conduite du changement (formation, accompagnement et communication sur les outils mis en place

Chef de projet logistique
nov. 2016 - juin 2018 ·
- Etude avant-projet schéma directeur logistique usine
- Gestion et approvisionnement de pièces en zone de stocks et bord de chaîne
- Choix et dimensionnement de moyens robotisés AGV/AMH/AMR
- Chiffrage CAPEX / OPEX + validation COPIL
- Modélisation et simulation de flux (WITNESS)
- Pilote fournisseur pendant période de chantiers + pilotage de la coactivité
Travail d’équipe Reporting Planification Chiffrage Budget logistique MS Project Simulation ERP AMDEC Conseil Conduite du changement Lean Management Méthodes agiles Optimisation des processus Excellence opérationnelle Business plan AMH AGV