Manon Gaignard

🎯 Gestion de la stratégie d'inbound marketing :

- Écriture d'articles de blog et de guides téléchargeables

- Création de campagnes de marketing automation en lien avec les personas

- Création et mise à jour de formulaires, workflows, emails via Hubspot

- Formation des commerciaux à l'utilisation des outils et au traitement des leads

📲 Gestion des réseaux sociaux :

-Création de visuels et descriptions, publication et reporting des actions réseaux sociaux

- Community management

- Présence sur Instagram, Facebook, LinkedIn, YouTube et X

📢 Webmarketing :

- Gestion de projets et de campagnes digitales d'acquisition avec l'agence

- Gestion des opérations commerciales nationales ou régionales (landing page, formulaire, publicités Google/Meta...)

- Rédaction et envoi de la newsletter trimestrielle Gestion du site web :

- Création et mise à jour des pages de contenu sur le site national et les sites concessions via Drupal

- Réalisation de maquettes pour améliorer les fonctionnalités du site web

📈 Reporting :

- Création et amélioration de tableaux de bord afin de piloter les objectifs (Nombre de leads, visites, abonnés, interactions réseaux sociaux...)

- Mesure des KPI et reporting mensuel et trimestriel sur les différentes missions

Pendant 6 mois, j'ai contribué à l'élargissement des gammes de produits apéritif et plats cuisinés afin de développer le CA de PASO Traiteur en GMS. J'ai également développé la communauté sur les réseaux sociaux afin de renforcer la présence digitale de la marque. Mes missions étaient les suivantes :

- Gestion de projets Presse : brief communiqués de presse, réalisation d'insertions presse en lien avec la rédaction du magasine.

- Animation des réseaux sociaux (Facebook/Instagram/LinkedIn) : création de contenu bimensuelle, mise en place du calendrier édito, community management/modération quotidienne et médiatisation. (Résultats : Instagram : +8,1% abonnés, +10,2% de comptes touchés sur les 3 derniers mois du stage

- organique + médiatisation / LinkedIn : +6,3% d'abonnés sur les 3 derniers mois du stage - organique)

- Mise à jour des sites internet.

- Analyse mensuelle des performances produits, suivi de l'évolution du marché et des concurrents. Synthèse des éléments principaux à présenter à la direction. (Données IRI)

- Préparation d'outils d'aide à la vente pour les commerciaux (3 argumentaires, PLV, 4 plans de vente, BRI...) et de présentations commerciales (3 revues de marché, présentation FDV).

- Présentation des performances et des nouveaux produits à la force de vente (40 personnes). Animation d'un atelier sous forme de kahoot.

- Participation au développement de nouveaux produits : étude de marché, développement des recettes avec la R&D.

- Gestion de projet de packaging : brief aux agences, création, modifications, photogravure, BAT, impression (suivi de la chaîne graphique)

En tant qu'Assistante Brand Manager, j'ai travaillé dans un contexte international en mettant en place des campagnes média sur différents supports : TV, réseaux sociaux, e-commerce et organisé des événements internes afin de promouvoir les marques au grand public et aux employés. Mes missions étaient les suivantes :

- Stratégie : soutien de 3 BM dans le déploiement de la stratégie de marque.

- Analyse : mise à jour des tableaux de bord Nielsen, analyses ad hoc sur Nielsen, résultats de campagne, réseaux sociaux.

- Gestion de projets: jusqu'à 5 projets en simultané pour 3 marques différentes. Gestion de projets en autonomie de A à Z. Exemples : création de kits de présentation pour les commerciaux, gestion de campagne d'influence ou média.

- Réseaux sociaux : soutien au BM et à l'agence média dans la mise en place des campagnes sponsorisées. Création d'un calendrier éditorial pour Instagram, Facebook et YouTube.

- Adaptation des spots TV : briefing de l'agence créative, enregistrement de voix, traduction, suivi du projet.

- Evènementiel : Mise en place de l'activation interne Oreo x Batman pour 350 personnes et organisation d'un concours en interne pour 250 employés.

- Marketing d'influence : Gestion de 4 campagnes d'influence (briefing, selection d'influenceurs, feedback sur le contenu) : Ambassadeurs de marque, Taste campaign (tournage de recette avec des influenceurs et une Chef) sur Youtube + Instagram, campagne Oreo x Batman sur TikTok et campagne TUC sur Instagram.

- E-commerce : mise en place de landing page et de pages de marque sur les sites de grande distribution.

- Analyse de la concurrence grâce aux photos des commerciaux terrains.