Mamoun Benzakour

• Pilotage du dispositif de gouvernance réglementaire du Groupe et coordination des contributions des directions Juridique, Risques, Stratégie et Finance, dans le cadre de la mise en conformité avec les exigences européennes.

• Supervision de la préparation et du suivi des processus d’autorisations et de contrôles réglementaires (ACPR, BCE, AMF), incluant la formalisation des réponses, la définition des plans de remédiation et le suivi des recommandations.

• Contribution à la structuration du dispositif interne de conformité et de gestion des risques, en lien avec la Direction Conformité et les fonctions supports (SSI, DPO, Juridique).

• Élaboration et mise à jour de procédures, matrices de risques et cadres d’évaluation pour renforcer la maîtrise des risques liés aux activités digitales et aux systèmes d’IA émergents.

• Animation d’ateliers de sensibilisation à la réglementation et accompagnement des équipes métiers dans l’appropriation des nouvelles exigences européennes.

• Participation à la veille réglementaire et anticipation des impacts des évolutions législatives (CRR/CRD, MiFID, DORA, IA Act) sur les modèles opérationnels et de gouvernance du Groupe.

• Représentation du Groupe dans les travaux institutionnels et sectoriels (FBF, OCBF), afin d’assurer la cohérence entre les positions internes et les orientations des régulateurs.

Supervision du budget du département Architecture & Reporting, avec un focus sur l’optimisation des ressources IT et métiers pour des projets stratégiques complexes, incluant des initiatives de conformité réglementaire.

Gestion de la gouvernance, incluant la préparation et l’animation des comités exécutifs et stratégiques, en assurant un alignement avec les objectifs réglementaires et opérationnels.

Élaboration et mise à jour de la feuille de route stratégique 2030, intégrant un plan détaillé pour l’implémentation des exigences de DORA, avec un suivi rigoureux des jalons et une adaptation proactive aux évolutions réglementaires.

Évaluation approfondie des risques liés à la mise en œuvre des exigences de DORA, avec une identification des impacts potentiels sur les processus IT et métier et une définition des plans de remédiation associés.

Conception et animation de sessions de formation pour sensibiliser les équipes IT et métiers aux nouvelles obligations DORA, en mettant l’accent sur les meilleures pratiques de gestion des incidents et sur la résilience opérationnelle

Cadrage de la cartographie des risques IT en lien avec la DRG

Mise en place du modèle opérationnel de gestion et de suivi des risques métiers et IT

Définition et implémentation des contrôles pour répondre aux exigences DORA.

Gestion proactive des risques, avec escalade en cas de besoin, et préparation d’actions correctives.

Préparation et pilotage des actions de conduite du changement, incluant la communication et la formation des équipes.