Description

DAF / CFO de transition disponible immédiatement — j'interviens en mission pour sécuriser, structurer ou transformer votre fonction financière.

Ce que je vous apporte concrètement : pilotage financier complet (reporting, trésorerie, budgets, consolidation), structuration de département finance de zéro, gestion de trésorerie multi-devises, relations bancaires, contrôle interne et audit. J'ai piloté des entités de 150 M€ sur 81 sites dans 12 pays, avec des équipes allant jusqu'à 45 personnes.

Mon profil est opérationnel et terrain — je prends en main rapidement, même dans des environnements dégradés ou sous tension. Expérience en redressement financier, transformation digitale (ERP), environnements multi-pays Afrique et Europe.

Trilingue français / anglais / arabe — atout fort pour les missions à dimension internationale, africaine ou moyen-orientale.

Domaines d’expertise

Langues

Français
Bilingue ou natif
Anglais
Capacité professionnelle complète
Arabe
Bilingue ou natif
Espagnol
Notions

Préférences en matière de lieu de travail

Accepte de travailler sur site

Paris (jusqu’à 50 km), Paris (jusqu’à 50 km), Strasbourg (jusqu’à 50 km), Bordeaux (jusqu’à 50 km), Nantes (jusqu’à 50 km)

Télem Maroc – Groupe ONET
Directeur des Finances & Opérations
mai 2025 - décembre 2025 (7 mois)
Casablanca, Morocco
Mission — redressement opérationnel et financier de la filiale marocaine — clients industrie, aéroportuaire, sécurité
– Pilotage stratégique et financier : supervision des équipes locales, validation des offres commerciales, suivi économique des chantiers, analyse des marges et du CA à l'avancement.
– Gestion de trésorerie et recouvrement : mise en place de prévisions fiables, priorisation des paiements, pilotage des tensions de cash.
– Structuration des processus : refonte des procédures internes (achats, ventes, projets), contrôle interne, montée en compétences des équipes.
➤ Amélioration du recouvrement — stabilisation de la trésorerie — relance des opérations — rétablissement du dialogue avec les sièges de Marseille et Madrid.
Studios de Cinéma / Médias
Directeur Administratif et Financier — Mission de Management de Transition
janvier 2025 - mai 2025 (4 mois)
France
– Pilotage global de la fonction financière : comptabilité, trésorerie, clôtures, reporting groupe — mise en place du processus budgétaire annuel.
– Accompagnement stratégique de la direction dans un contexte de transformation — coordination avec les pôles subventions (CNC) et interlocuteurs institutionnels.
CIS Catering International Services – Cieptal
Directeur Administratif et Financier
février 2017 - décembre 2024 (7 ans et 10 mois)
Algeria
Opérateur de services intégrés Oil & Gas (facilities management, carburant, déchets, véhicules, catering) 81 sites, 4 500 salariés, CA 150 M€ — Management 27 collaborateurs
– Pilotage financier complet : budgets, forecasts, reporting consolidé mensuel/trimestriel/annuel, indicateurs de performance par site transmis au siège.
– Trésorerie & Free Cash Flow : prévisions cash, BFR, cash management multi-devises (DZD/EUR/USD), lignes de crédit et cautions bancaires.
– Trade finance : émission de lettres de crédit (LCs) à l'import, remises documentaires, garanties bancaires — 1 à 2 opérations/mois — BEA, Citibank, BNP Paribas.
– Structuration du contrôle de gestion : déploiement d'outils de mesure et de correction par site, mise en place des procédures, contrôle interne, audit régulier des 81 sites.
– Fiscalité algérienne : déclarations mensuelles/annuelles, liasse fiscale, paye locaux et expatriés (CNAS, DAS, IRG).
– Digitalisation et optimisation du SI : déploiement ERP Microsoft Dynamics AX et Navision, harmonisation des outils de reporting intra-groupe.
➤ Structuration complète du département finance — trésorerie multi-devises optimisée — 150+ opérations trade finance exécutées — reporting groupe fiabilisé sur 8 ans.