Malick Niang

• • Directeur de programme renouvellement véhicule blindé de la Gendarmerie

• • Gestion de budgets de plus de 300 millions d'euros par an

• • Management d'une équipe de 3 personnes

• • Gestion de 2 structures industrielles internalisées (ACA : effectif 100, production annuelle de 500 véhicules spécialement aménagés ; ESO : effectif 20, production annuelle de 20 véhicules aménagés)

• • Planification et suivi de l'activité (plan de charge, budget, approvisionnement)

• Veille économique et technique : contact avec les partenaires industriels du secteur.

• Recueil des besoins fonctionnels en moyens mobiles spéciaux.

• Prescription : analyser les demandes d'équipement, puis participer à la rédaction de cahiers des charges techniques des marchés publics permettant de répondre aux besoins opérationnels des services.

• Choix et Développement des produits : organiser les consultations et essais permettant le choix des matériels, suivre les prototypes et les têtes de série.

• Gestion du développement de véhicules tête de série : assurer leur conformité aux prescriptions, de l'adhésion des bénéficiaires face aux propositions des industriels, rendre compte, par un système de tableau de bord, mon activité, avec une gestion d'indicateurs.

• Renouvellement parc automobile des forces de l'ordre (Confidentiel

• Prescription : analyser les demandes d'équipement, puis participer à la rédaction de cahiers des charges techniques des marchés publics permettant de répondre aux besoins opérationnels des services.